上犹供电公司人性化管理促班组建设再上新高

电力18讯：    班组是企业的“细胞”，是企业各项生产经营指标的具体执行者，是企业改革与发展等各项措施的最终落实者，随着电力企业的跨越式发展，在建立健全各项规章制度的同时就要进行人性化管理，通过人性化管理加强班职工之间的互相沟通、互相理解，增强班组的凝聚力和向心力。

    上犹供电公司在班组建设中，注重人性化管理，在工作中，不是提出硬要求，做出硬指标。通过机关部室与基层单位挂点，共同协作，推进班组建设工作健康有序发展，活动中，机关部室职工下到基层，了解基层工作的情况及特点，体验基层工作的辛苦，进而制定出切实可行的制度、计划，帮助基层单位建设优秀班组；基层职工到机关，学习更先进的管理措施，了解其他基层单位的工作情况、进度，参考学习，更深层次的了解班组建设工作。

    通过这种人性化管理，减少了机关与基层的对立情绪，大家劲往一处使，力向一方发，统一了思想，有力的推进了班组建设工作的又好又块发展。（苏子涵）