白城供电公司积极打造人才成长摇篮

电力18讯：    面对地处偏远、经济滞后、自然环境恶劣，对高技能人才吸引力不足的现状，吉林白城供电公司通过培养、管理和激励等多项措施，为人才引进和成长创造有利条件，取得了明显效果。

    工作中，该公司在采取多层次、多形式的培训，提高人员综合素质的同时，还通过实行全员绩效管理，每年结合绩效成果进行全员竞聘上岗的办法，让能力强、业务精的人才脱颖而出，找到更合适的位置，展现自己的价值。积极发挥薪酬激励导向作用，在吉林省电力有限公司偏远地区员工津贴的基础上，制定大学毕业生生产一线工年津贴办法，提升一线员工收入水平，鼓励人员向一线流动。进一步加强对新入企大学毕业生的培养。创建人才库，大学毕业生满5年入选人才库，作为后备干部人员培养对象，跟踪考核培养。关心大学毕业生的生活，对单身的大学毕业生公司投入为其解决食宿，而且尽量提高标准，让他们能安心工作。（田影）