东阿供电公司加强人才管理 推动企业稳定发展

电力18讯：    12月15日，在公司人事部主持编写的东阿县供电公司人力资源“十二五”发展规划方案顺利完成，规划中采取三种结合，提高了人才管理水平，保障了企业持续稳定发展。

    在规划起草前，编制人员经过周密的调研，对公司组织结构、用工情况、人员配置、员工素质、年龄结构、人员效率、教育培训等人力资源现状科学分析，有针对性地提出了“十二五”人力资源发展目标。

    在规划编制中，围绕服从和服务于企业可持续发展的战略目标，加快内部人才培训和培养，着力提高员工的综合素质。特别加强规划目标的研究和测算，使指标的设置和测算既兼顾全面和重点，又兼顾连续性和阶段性，同时还兼顾需要和可能，做到适度超前、鼓舞人心，争取最大限度地满足各方面的合理需求，又要实事求是、切实可行，经过努力可以实现。

    规划编制同时做到企业发展与员工发展相结合、集约管控与市场配置相结合、高层次人才队伍建设与人力资源整体开发相结合，努力实现人力资源集约化管理，加快在组织架构变革、劳动用工机制改革、薪酬分配制度改革方面的突破。规划编制完成投入实施后，将进一步实现公司人力资源的统一高效配置，为企业持续发展提供坚强可靠的人才支撑。（张大龙）