淮北供电公司“黑脸”抓“两票”管理

电力18讯：    12月15日，笔者从安徽淮北供电公司变电工区了解到，近日，该工区绩效考核小组研究决定，对该工区主任梁伟实施罚款200元的处罚。这到底是怎么一回事呢？

    事情是这样的：12月9日，在110千伏海孜变电站1号主变检修期间，该公司变电工区主任梁伟临时协调增加土建改造临时工作任务，由于没有采用PMS系统开具第一种工作票，变电工区绩效考核小组认为，梁伟主任执行“两票”的管理规定不严格，给予月度绩效罚款200元的处罚。

    维持“两票”管理的“刚性”，将“两票”管理上升到“制度管理”的高度是该公司变电工区“两票”专项治理活动的铁的规则，为此，变电工区加大了对班组执行“两票”的考核力度，从8月份开始，变电工区相继开展了“两票”专题培训、理论考试、现场技能竞赛等一系列活动，同时对“两票”的考核丝毫不手软，工区层面针对“两票”方面绩效考核累计罚款一万多元。

    目前，该公司变电工区现场及票面检查“两票”合格率已连续3个月保持百分之百，“两票”治理专项活动，取得明显成效。（王志刚  李伟）