宁波电业局推进班组智能化仓库建设提高物资管理水平

电力18讯：    11月19日，宁波电业局物流服务中心收到订购的一批新货架，预示着新一批班组智能化仓库建设又将如火如荼地展开。目前，该局已完成10个班组智能化仓库改造，投入使用8个智能化仓库，在短短3个月内班组智能化仓库建设初显成效。

    以点带面示范，班组信息化基础

    为落实国网公司关于班组信息化建设的要求，完善基层站所对维修物料、项目物资、工器具，以及工程剩余物资等管理，宁波电业局于7月27日成立班组仓库智能化改造领导小组，制定智能化仓库改造标准和实施细则，提出“以点带面，全面开花”的模式推广班组智能化仓库建设。

    9月，镇海供电局浦供电所、慈溪供电局周巷供电所、奉化供电局萧王庙供电营业所、宁海供电局城关供电营业所、计量中心、江北供电局小草服务队等第一批示范型智能化仓库建设圆满完成。目前，智能化仓库建设在覆盖全局的目标下稳步推进。

    各站所智能化仓库包含备品备件室、安全工器具室、废旧材料室、个人工器具室等。仓库地面呈现统一的“国网绿”，墙上配套有相关的制度牌，货架排列整齐，架子上陈列着各种电力工作所需物料，每种物料都有物资铭牌，牌上写着物资名称、编码、规定型号、最高和最低储备定额等信息，并印有条形码。智能化仓库操作流程分为物资入库、领用申请出库、废旧多余物资回库、紧急领料管理等七项内容，涵盖日常电网建设、应急抢修等各项工作。

    “班组仓库智能化改造是实现班组信息化、数字化的基础，是班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化的技术保障。”该局总工程师樊勇说。

    数字化搭台，仓库管理智能化

    “智能化仓库利用数字化技术，一改过去人为管理的凌乱纷杂，备品备件数量不齐全、不统一，物料堆放不整齐，废旧物资管理制度落实不到位等问题。”宁波电业局物流服务中心副主任王敬波说。该局开发应用班组数字化管理系统，结合条形码、智能分拣、LED显示以及指纹识别技术等，提高了物资利用率、拣货速度、出货服务物流效率，降低库存和作业处理成本，提升了基层班组整体的物资管理水平，实现对基层物资的统一调配、科学管理。

    在智能化仓库中，货架一旁电脑中的班组数字化管理系统控制着所有物料的进出。工作负责人作业前如需要仓库中的物料，首先在所在班组的电脑系统上填写领用申请，由领导审核通过后，持工作票前来领料。仓库管理员输入工作票号后，被申请的物料以及数量即在屏幕上一一显示，在电脑系统上进行“领用申请”操作后，按电脑界面上的“显示分拣”，随后，相应货架上的指示灯便亮起，工作负责人领走物料前，还必须用自己的指纹“签字”确认。

    物料出库后电脑系统上显示的库存随之减少。一旦物料少于最低库存数，电脑中的显示数量会变红，提醒及时进行物资采购。在工器具仓库中，还设立了一台电子触摸屏，操作十分简单，当领取工器具后，仓库门口的LED屏幕上将滚动显示借用物资人员的姓名和物料名称，提醒相关人员及时归还。利用信息化系统，仓库管理不仅规范了物料的领用环节，而且实现了安全周期的自动提醒。

    11月11日，宁波北仑供电局白峰供电营业所智能化仓库投入使用。当天，职工郑科杰在智能仓库内的电子触摸屏上点了几下，隔壁安全工器具室其中一个货架上的指示灯便亮了起来。顺着指示，他很快领到了绝缘手套一副、绝缘靴一双、验电笔一支，而仓库系统上相应的物料数量随之减少。“以往，所里的物料进出基本靠纸张记录，统计起来相当麻烦。现在有了智能化仓库的数字化管理系统，有什么物料，库存多少，谁借了，借了多少，什么时候借的等等都一目了然，物资管理水平大大提升。”白峰供电营业所所长韩国富感叹说。

    发挥创造性，灵活解决难题

    在智能化仓库建设进程中，为了能使各基层站所的物资在同一数据平台上实现共享，需要解决各仓库物料编码不统一、一码多物、编码不清晰等问题。为统一物料编码，宁波电业局物流服务中心重点培训仓库管理员根据物料的特征值或参数等，快速准确地在国网公司标准编码库的60000多条数据中找到所需的编码。实地演练时，大家克服了不熟悉国网编码、软件操作，无法准确掌握关键词的抽取等问题。

    目前，工作小组已完成投入使用的各站所统一物料编码工作，同时制定了班组数字化管理系统新增物料编码申请流程，针对新建的仓库，先将整理出来的物料编码发给物流服务中心，经审核后，由专人负责录入数据库。

    此外，由于货架生产周期较长，给智能化仓库建设带来较大困难。工作小组成员发挥前瞻性，提前组织货架公司人员实地踩点考察，确认各仓库的货架需求量。采用先签署框架合同，踩点考察后立刻签署货架生产确认书，最后补签具体订购合同的方式，大大缩短了供货周期，保证了工作的顺利开展。针对各站所对部分特殊货架的需求，工作小组成员及时联系相关厂家，自主设计出符合需求的特殊货架，既节省了资金，降低了智能化仓库的建设成本，同时也为后续工作的开展铺平了道路。（唐瑾瑾 梁帅伟 谢燕萍 周律）