湖南省新化电力公司 物资管理效能监察凸显成效

电力18讯：    前不久，娄底电业局党委副书记、纪委书记吴小清在对新化电力公司物资管理效能监察开展“回头看”时实地察看曹家仓库，对新化电力公司物资管理进步和仓储建设给予了充分肯定。确实，今年来吴小清书记三次来到曹家仓库实地考察，现在的曹家仓库所有物资摆放整齐并挂上了磁卡标签，整个物资仓库宽敞明亮、整洁有序，面貌焕然一新。而就在几个月前，仓库还是另一番景像，场地没有明确分区，公司物资、农网物资、配套工程物资等混杂在一起，堆放凌乱，场地拥堵，装运物资的车辆随意进出。仓库的巨大变化正是今年来新化电力公司积极推进物资管理效能监察取得的成果之一。

　　据悉，自2010年娄底市电业局立项实施物资管理效能监察工作以来，新化电力公司按照市局的统一部署和要求，成立了以经理彭毅晖为组长、纪委书记和其它班子成员为副组长的物资管理效能监察工作领导小组，狠抓制度建设,强化规范管理,改善硬件设施，严格监督检查,全力推进物资管理效能监察工作。公司抽调骨干力量成立了物流中心，以新电力司2010（6）行文下发了《新化电力公司物资管理办法》、《新化电力公司物资管理制度汇编》、《新化电力公司物资管理职责及考核办法》和《新化电力公司招投标管理办法》等一系列制度，投资20余万元进行仓储建设和改造，上线运行了用友物资管理系统和ERP系统，对仓库进行了全面盘点和帐务核对。经过七个月的艰辛努力，公司物资管理流程得到规范，仓储条件明显改善，人员素质不断提高，产生了良好的经济效益和社会效益。据统计，2010年1-10月，新化电力公司通过回收废旧物资、退料和清理帐外物资、加强基层站所物资管理、材料利库和严格执行招投标管理制度等累计增加经济效益488.29万元。

　　与此同时，物资管理效能监察还加强了工程建设和物资采购等关键环节工作中的党风廉政建设，保证了工程管理人员和物资采购人员在职务活动中的廉洁自律。2010年来，新化电力公司各级管理人员做到了严格要求，廉洁自律，未发生违纪违规现象，树立了公司良好的社会形象。（刘 青）