唐河县电业局财务集约化管理成效显著

电力18讯：    11月29日笔者获悉，唐河县电业局财务集约化管理工作取得了明显成效。元至11月份，该局费用总支出比去年同期下降6.5%，共节约开支350万元。

    为全面推进财务集约化管理工作，唐河县电业局认真贯彻执行国家电网公司《关于全面加强农电企业人财物管理的意见》、河省公司《关于进一步加强县级供电企业财务管理工作的通知》及其他相关的法律、法规，坚持以经济效益为中心，全面提高预算管理和精益化管理水平。一是建立健全财务部门的工作职能，强化财务管理工作的统一性和系统性领导。撤销了20个供电所的银行账户，把各供电所财务管理和会计核算工作上移到该局财务部集中办理。二是对财务应用软件系统进行升级改造，方便了财务信息的管理应用，为财务管理工作更加科学化、规范化创造了有利条件。三是扎实开展“精益管理年”和“三节约”活动。在日常管理工作中提出“三节约”活动具体工作目标，细化经营管理，健全物资采购、工程招标管理体系，逐步完善财务预算管理体系，严格控制成本费用。修订公务接待和车辆管理制度，对办公费用实行包干制，压缩了公务接待费用、车辆运输费用、办公费用等非生产性支出。各供电所、变电站在三节约活动中本着“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”的三节约思想，对变电设备和输电线路进行定检、消缺及维护，节约了大量的材料费和修理费。四是规范物资采购工作程序。该局下发了《唐河电业局物资采购比价管理办法》，成立了比价采购小组，严禁一个人或一个部门办理物资采购。对超过5万元以上的大额采购项目，邀请县检察院预防职务犯罪领导人员参加，保证采购公开、公平、公正。小额物资采购实行货比三家原则，千方百计采取多渠道、少环节降低物资采购成本，同时也避免职务犯罪的发生。（李芳 曲坚）