灌云县公司考核评价农电综合管理
2010-12-01 10:44:12 来源:陈忠财
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电力18讯: 为总结年度农电管理工作取得的成绩,查找农电管理各环节中存在的问题和不足,11月30日,江苏省灌云县公司由营销部牵头,组织各专职人员深入供电所,对全年工作进行一次检验,由此拉开了为期一周的农电管理综合检查序幕。
随着2010年工作接近尾声,为检验农村供电所全年各项工作完成情况,使供电所管理工作进一步规范化、标准化,该公司决定开展年终供电所综合检查考评工作。这次检查主要依据《连云港供电公司农村供电所工作评价考核评分方法》,同时结合今年以来新农村电气化建设、农网项目和物资管理以及标准化供电所创建等工作。检查范围包括:基础管理、农电安全、生产运行管理、营业业务、用电检查、电费电价管理、优质服务以及计量专业8个部分。为确保检查工作扎实深入,不走过场,达到预期目的,公司成立以分管副总经理任组长的的检查与评价领导小组,营销部成立综合检查机构,下设10个检查组,对人员进行具体分工,责任到位。
检查期间,所有检查人员对照《评分细则》,对供电所各项工作进行认真考评,对存在的问题进行打分,同时要求被查供电所应在规定时间内对检查中发现的问题举一反三,以书面材料逐项汇报整改、查处情况和改进措施,确保不再发生类似的问题。
该项检查工作结束后,该公司将召开反馈会议,通报检查结果,然后对各供电所管理情况进行排名,检查成绩作为年终评优创先的主要依据。(陈忠财)
随着2010年工作接近尾声,为检验农村供电所全年各项工作完成情况,使供电所管理工作进一步规范化、标准化,该公司决定开展年终供电所综合检查考评工作。这次检查主要依据《连云港供电公司农村供电所工作评价考核评分方法》,同时结合今年以来新农村电气化建设、农网项目和物资管理以及标准化供电所创建等工作。检查范围包括:基础管理、农电安全、生产运行管理、营业业务、用电检查、电费电价管理、优质服务以及计量专业8个部分。为确保检查工作扎实深入,不走过场,达到预期目的,公司成立以分管副总经理任组长的的检查与评价领导小组,营销部成立综合检查机构,下设10个检查组,对人员进行具体分工,责任到位。
检查期间,所有检查人员对照《评分细则》,对供电所各项工作进行认真考评,对存在的问题进行打分,同时要求被查供电所应在规定时间内对检查中发现的问题举一反三,以书面材料逐项汇报整改、查处情况和改进措施,确保不再发生类似的问题。
该项检查工作结束后,该公司将召开反馈会议,通报检查结果,然后对各供电所管理情况进行排名,检查成绩作为年终评优创先的主要依据。(陈忠财)
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