赣榆县供电公司标准化班组建设取得明显成效

电力18讯：    通过班组标准化建设工作的扎实开展，赣榆县公司班组在夯实基础管理、减负提效、培育班组文化等方面取得了显著成效，切实提升了班组整体管理水平。具体表现在五个方面。                                         
　　一是队伍素质明显提升。广大员工在深入参与班组建设过程中，培养了自觉学习、勤于思考、善于总结、勇于创新等良好的思维习惯，掌握了5S、标识管理等先进方法，强化了自主管理意识，提升了员工整体素质。二是班组工作效率显著提升。通过梳理工作流程，实现了各岗位职责明确、各环节紧密衔接，做到了工作的科学、精益。同时，以班组实际工作为基础修订标准，减少了不必要的工作记录，减轻了班组负担，工作效率大幅度提高。三是安全生产管理水平得到了进一步提升。员工遵章守制习惯的养成，提升了员工的自我防范意识和控制能力，有效地控制了违章行为。标识管理确保了操作的准确性，避免了巡检漏项。安全风险预控管理和作业指导书的进一步细化、优化，规范了作业程序，使安全生产真正实现了可控、能控、在控。四是优质服务水平显著提高。客户服务中心、服务窗口、供电所的工作标准更加规范，推动了全公司营销管理水平的提升。社会对供电服务满意度有了很大的提高，投诉数量大幅度下降，保证了各项营销指标任务的圆满完成。五是企业文化在班组落地。通过班组建设，使国网公司优秀企业文化渗透到班组管理的方方面面，体现在员工日常行为中的点点滴滴。广大员工的智慧和力量，在积极投入班组建设的行动中得到全面迸发，广大员工从被动应付标准，养成了照章办事的习惯，员工队伍的思想态度和精神面貌发生了显著变化，“我是国家电网人”的理念得到了具体体现。

    通过班组标准化建设工作，在参与班组建设的实践中，员工的意见、建议得到充分尊重，员工的发明创造得到激励、推广，员工的才能、智慧得到展示发挥，大家切身感受到了自己的主人翁地位，品味到了自身在为企业作出贡献的同时也得到提升的快乐和自豪。“我是国家电网人”、我是企业主人的意识不断强化并牢固树立。员工想干事、干成事的潜力被充分挖掘了出来，养成了自觉学习、勤于思考、善于总结、勇于创新等良好的思维习惯，强化了自主管理意识，实现了素质持续提升。（尚青枚）