寿宁供电稳步提升绩效管理推广工作

电力18讯：    为了提升公司全员绩效管理推广工作,确保全员绩效管理成功实施。11月3日，寿宁供电有限公司第8次组织领导班子成员、中层干部、职工代表参加了全员绩效管理讨论性学习。

    此次学习由该公司绩效管理专责金正勤进行主讲，全面介绍了全员绩效管理模式，“精益计分制”绩效管理基本原理、工作方法及实施步骤，绩效管理信息系统使用介绍等，并针对上一阶段的工作存在的问题进一步阐明，特别是工分库的完善和整改方面。

    该公司九月中旬组织各部门绩效管理人员到福州局罗源公司学习取经。召集各部门人员学习二次，生产部门班组长以上的培训二次，全员学习三次，参培达156人次。至目前，现已完成绩效推广组织机构建设，完成试点部门工分库建设，并模拟运行，绩效管理相关办法正拟稿征求意见中，全员绩效推广按计划进行中。

    随着全员绩效管理的推广实施，该公司的战略目标将逐步深入基层，工作任务和指标得到层层传递，员工工作目标明确，上下级之间的沟通渠道更加通畅，全员思想观念进一步转变，员工的工作能力和工作业绩将得到提高。该公司还将做好岗位测评准备工作、做好薪点工资准备工作、进一步加大教育培训工作力度等方面，从更高层次和更宽领域谋划工作，从而真正形成“思想上有新解放，观念上有新转变，实践上有新创意，工作上有新作为”的绩效管理工作新格局。(柳祖英)