四川乐至公司全力冲刺年度班组建设目标

电力18讯：    为了确保今年班组建设工作目标的实现，10月29日，国家电网四川乐至公司组织班组建设相关人员深入一线班组，对照省公司班组建设考评标准，从班组管理、安全生产、企业文化建设和标准化管理等方面对班组进行了现场检查指导。

    据了解，自今年班组建设工作开展以来，该公司高度重视此项工作，加大了班组建设的硬件投入，调整了部分班组的办公室，添置了相关设施和办公用品，改善了班组的办公环境，为班组建设工作有序开展奠定了基础。国庆长假以后，该公司又多次召开会议部署班组建设工作，要求各科室、班组进一步提高认识，把握班组建设的重心和难点，落实举措，强化责任，全面冲刺班组建设年度目标。一是要认真学习贯彻省公司班组建设标准，组织班组按照修订完善的内容，进一步规范班组管理。二是大力开展班组建设季度考评检查工作，深入查找班组创建工作中存在的问题和差距，制定详细可行地整改意见，明确责任，强化措施，不断夯实班组管理的基础，全面推进班组建设工作。三是要进一步推进班组“四化”建设，建立健全规章制度、工作标准和考核机制，提高班组员工的素养和品质意识。四是要求相关职能科室结合各专业班组的工作实际，对照相关要求和标准，加强班组建设的检查和指导工作，提高班组建设的工作水平。五是要加强班组建设的宣传报道，及时总结、交流班组建设的典型经验和特色做法，全面提高班组管理水平。（张姝）