五市供电公司:实施规范化管理 实现降损提效
2010-11-02 09:47:39 来源:吕福林 王龙山
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电力18讯: 今年以来,黑龙江五大连池市供电公司以强基达标、降损提效为目标,狠抓规范化管理和标准化建设,开创了营销经营工作新局面。1至10月,购电量同比增长10.41%,售电量同比增长14.99%,综合损失率完成14.73%,综合损失率环比降低2.13 % ,售电平均单价提高0.0549元/千瓦时, 6至10月追补违章用电及窃电电费4.782311万元,创历史最好水平。
该公司新一届领导班子集思广益,开拓创新,层层落实责任,实施目标管理与考核,提出了“依法经营、规范管理、规避风险、降损提效”的工作思路,在严格依法经营的前提下,狠抓规范化管理,全面推广标准化建设,充分发挥业扩、计量、抄核收、发行统计和稽查等各专业的管理职能,整合各专业的协调配合及其服务作用,在未增加人员的情况下,组建了稽查队(兼职),依法开展稽查工作,规范了营销各项工作,维护了营销工作秩序。
这个公司坚持从基础工作抓起,加强计量管理,整改台区计量和客户计量35 台(箱)。严格执行业扩流程,全面清理规范执行分类电价,强化电费清欠回收及考核,依法稽查处理违章用电和窃电行为,大力实施“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,求真务实的搞好营业普查工作,有计划、有步骤的开展营销员工(农电工)全员专业技术业务培训,为全面提升营销工作水平,推进营销经营方式转变奠定了基础。(吕福林 王龙山)
该公司新一届领导班子集思广益,开拓创新,层层落实责任,实施目标管理与考核,提出了“依法经营、规范管理、规避风险、降损提效”的工作思路,在严格依法经营的前提下,狠抓规范化管理,全面推广标准化建设,充分发挥业扩、计量、抄核收、发行统计和稽查等各专业的管理职能,整合各专业的协调配合及其服务作用,在未增加人员的情况下,组建了稽查队(兼职),依法开展稽查工作,规范了营销各项工作,维护了营销工作秩序。
这个公司坚持从基础工作抓起,加强计量管理,整改台区计量和客户计量35 台(箱)。严格执行业扩流程,全面清理规范执行分类电价,强化电费清欠回收及考核,依法稽查处理违章用电和窃电行为,大力实施“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,求真务实的搞好营业普查工作,有计划、有步骤的开展营销员工(农电工)全员专业技术业务培训,为全面提升营销工作水平,推进营销经营方式转变奠定了基础。(吕福林 王龙山)
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