东陈供电所强化标准化建设和5S管理
2010-09-26 13:22:20 来源:李剑华,周莉莉
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电力18讯: 9月25日上午,江苏如皋供电公司东陈供电所院内传来阵阵高亢的朗读声, 28名员工身着白色衫衣,精神抖擞地整齐列队,在副所长陆小宏的带领下集体朗读如皋农电精神,助推标准化建设和5S管理。
今年来,东陈供电所时刻把如皋农电精神(齐心协力树如皋农电新风,团结奋进创如皋农电品牌。)贯彻于农电管理工作中。在创建标准化供电所工作中,根据国家电网公司供电所规范化管理标准和本所的实际,制定了东陈供电所标准化建设实施方案。该所还结合“5S”现场管理活动的开展,要求人人积极响应、个个动手参与,全身心地投入到“5S”现场管理活动中去。在推行“整理、整顿、清扫、清洁、修养”的管理模式中,形成了“所长、四大员、三班组”的管理格局,积极引导员工从思想上由“要我标准”转变成“我要标准”。进一步强化农电安全生产管理,提高了农电营销服务水平。对办公场所、物资仓库等进行了全面清理,对所有物品进行了彻底整理,对地面、瓷砖、墙面的污渍,死角进行全面清扫。对备品备件进行清理,保持仓库帐、物、卡一致。对物品标识,做到清晰醒目,并按定置管理标准按图定物,做到图物相符。笔者在该所看到,该所所有办公室内外,环境整洁,工作井然有序,全所职工面貌焕然一新,呈现出一派清新整洁的新气象。 (李剑华 周莉莉)
今年来,东陈供电所时刻把如皋农电精神(齐心协力树如皋农电新风,团结奋进创如皋农电品牌。)贯彻于农电管理工作中。在创建标准化供电所工作中,根据国家电网公司供电所规范化管理标准和本所的实际,制定了东陈供电所标准化建设实施方案。该所还结合“5S”现场管理活动的开展,要求人人积极响应、个个动手参与,全身心地投入到“5S”现场管理活动中去。在推行“整理、整顿、清扫、清洁、修养”的管理模式中,形成了“所长、四大员、三班组”的管理格局,积极引导员工从思想上由“要我标准”转变成“我要标准”。进一步强化农电安全生产管理,提高了农电营销服务水平。对办公场所、物资仓库等进行了全面清理,对所有物品进行了彻底整理,对地面、瓷砖、墙面的污渍,死角进行全面清扫。对备品备件进行清理,保持仓库帐、物、卡一致。对物品标识,做到清晰醒目,并按定置管理标准按图定物,做到图物相符。笔者在该所看到,该所所有办公室内外,环境整洁,工作井然有序,全所职工面貌焕然一新,呈现出一派清新整洁的新气象。 (李剑华 周莉莉)
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