湖南省岳阳电业局 全面深化班组绩效管理

电力18讯：    9月20日，湖南省岳阳电业局组织召开班组绩效管理经验交流座谈会，统一思想、明确目标、交流经验，全面深化班组绩效管理，实现企业与员工的和谐发展。

    会议认真总结该局前一阶段绩效管理工作情况，对绩效管理工作开展的深度和执行效果进行了客观评价，深刻分析了当前存在的问题，安排部署下阶段主要工作，重点布置绩效系统功能界面前期创建工作。作为该局标杆班组和达标班组中有代表、具特色性的绩效管理先进班组，变电所巴陵维操队、开发区局台区二班、修试所二次检修班就如何搞好班组绩效管理做了先进典型发言。与会单位之间进行了深入的交流和探讨，相互学习取经。

    经过前期有计划、有步骤的分期试点和逐步推进运作，岳阳电业局从2007年3季度开始正式实行绩效管理，并不断完善制度，持续改进模式。该局领导亲自挂帅，全员参与管理，将绩效管理融入到日常管理工作中，大大简化工作管理流程，所有基层单位取消了大部分单项奖励，以绩效评估结果与绩效工资挂钩，彻底打破大锅饭，在员工中树立“工作靠业绩、收入凭贡献”的意识，逐步形成了责任层层落实、指标层层分解、压力逐级传递的良性循环。（ 陈丹）