玉屏供电局绩效考核出“新招”

电力18讯：    
为形成执行力的有效传递，强化制度执行的刚性，玉屏供电局在绩效考核上下功夫。

2010年春节刚过不久，玉屏供电局结合上级电网公司“强党性、守纪律、严从业、做表率”主题教育活动，对原有的绩效考核制度进行梳理和完善，出台了执行流程简单，易于操作的绩效考核管理办法。该局成立以人力资源部牵头，局办、党办、监审部、财务部、市场营销部六部门组成的绩效考核办公室；采取把各部门日常要求完成的工作内容和完成时间以文件的形式固定下来，每月对照各部门月计划安排落实的重点工作、各种会议和文件布置的工作、局班子现场办公布置的工作以及每月各部门需上报的考勤、报表等工作进行考核。对于各项工作未按时完成的，迟完成一天考核部门负责人100元(部门制定同样的考核制度对员工进行考核)，绩效考核办公室未履行考核职责，给予绩效考核办公室成员加倍重罚。

这样一环扣一环的考核机制，有力的促进了该局各项工作的有序开展，解决了日常工作中“懒、拖、推”的工作作风，基础管理水平得到更进一步提升。（玉屏供电局  张发琼）