吉安供电公司台区达标在“冲刺”

电力18讯：    9月6日，吉安供电公司召开了标准化台区达标领导小组验收工作会。该公司领导、分管副总师、台区达标领导小组成员及责任单位主要负责人近30人参加了会议，号召奋战20天，为台区管理顺利达到B级目标而强力冲刺。

    会议分两部分进行，一是召开现场会，参会人员分别到金竹园1#台区、2#台区，创天丽景颐园小区现场查看台区达标完成情况，对存在问题进行点评；二是在该公司16楼会议室召开碰头会，各责任单位根据倒排计划实施情况，汇报工作进展；营销部通报了近期验收情况及现场存在的共性问题。

    易光明强调，各部门各单位要以高度的责任感、紧迫感投入最后冲刺工作中，本着对企业、对员工、对自已高度负责的态度对待标准化台区达标工作，发扬抗冰抢险的精神，用忠诚践行诺言，举全局之力，全员参与，全面推进。

    易光明指出，要强化六个工作小组职能：一是技术改造工作督导组；二是台区达标验收组，对于验收不合格，全部进行考核，连续三次未整改，对领导干部提出绩效考核；三是反窃电督导处理组，对窃电情况依法依规在规定时间内按法律程序处理；四是新闻报道组，发掘出台区达标过程中的好人好事，正面、负面都进行及时报道；五是验收材料编制组，负责组织标准化台区达标材料编制，务必在15个工作日内完成所有验收材料编制成册；六是综合管理异动消缺组，负责对近期两个月审核提出异常情况进行限期整改，对所有台区考核表校验、建档。标准化台区达标工作实行责任追究制，哪个环节出现问题将进行责任追究。

   标准化台区达标工作是贯彻落实国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的具体举措，是提升台线绩效管理的具体行动，该公司将标准化台区达标工作作为各项工作的重中之重和推进各项工作的切入点和突破口。该公司领导高度重视，要求倒排进度，攻坚克难，细化措施，落实责任，对台区达标各项工作做到全过程监督检查，加大对台区达标率奖罚力度。

    据了解，为加速台区实现B级目标，连日来，该公司多部门联合行动，相互配合，并从10个县公司抽调10位台线管理员参加验收标准培训和市公司现场达标验收，每天验收后通报标准化台区达标验收情况，核查每个台区和每个客户的计量装置，抄表路线图、台区接线图是否与现场一致，核对电价执行情况是否到位、是否准确。对电缆或架空线路走向不明、分接箱到电表进户线不明的电表，通过对一条条线路边查边改，理清公变及客户关系。同时重点查找台区线损偏高的原因，仔细检查客户有无违章、窃电行为，切实降低台区线损，确保台区顺利达标。刘爱兰