定陶供电“三精管理”锤炼检修“铁军”

电力18讯：    在山东定陶，有一支小有名气的“铁军”――变电检修工区。该工区自成立以来，以强化“三精管理”为主线，锤炼了业务素质高、战斗意志强的检修队伍，有力地保证了设备的安全、稳定运行。

    现场管理精雕细刻

    走进检修工区，不管是工具摆放，还是办公场所以及施工现场，都井然有序，干净整洁。这是他们持之以恒抓现场管理的结果。

    该工区之所以对现场管理特别重视，与一次教训是分不开的。前年下半年，在一次刀闸检修结束后合闸投运时，却发现怎么也投合不上，采取人工强行合闸，看见刀闸动触头处有火花隐隐闪现，赶紧停止操作检查，发现有一把扳手落在那里，幸亏发现及时，才避免了一起设备事故的发生。经查，原来是一名员工因疏忽把工具忘在了那里。事后，检修工区立即召开专题会议，就此事件谈认识写感受，并以此为契机，采取措施，加强设备现场管理，除要求每次检修后必须对现场仔细检查外，还实行了工作负责人包干制度，工作负责人不仅要确保设备的检修质量，还要保证设备和现场的整洁。每次都要有现场工作许可人组织检查，奖优罚劣，使检修人员的现场意识大为增强。

    在抓现场管理过程中，检修工区始终将“5S”作为现场管理标准，注重抓好细节。通过加强检修现场的文明管理，时刻提醒员工保持现场整洁，严格做到“工完、料尽、场地清”。工区对检修器具严格按规定摆放，使工具库成为现场管理的一个亮点，从各种工具的摆放到工具名称、校验日期的张贴和登记等都显得井然有序、一目了然。

    技术管理精益求精

    为使员工更好地了解和熟练掌握各种设备，定陶变电检修工区在设备技术管理上力求精益求精，取得了良好的效果。

    110kV路楼变电站投运初期，二次保护模块因故频繁损坏，设备厂家来了几次也未能找到有效的解决办法，怀疑是运行环境造成的。这种模块虽然厂家负责更换，但几个月下来维修费用却达上千元。为解决这一问题，技术人员查阅大量资料，仔细核对各项操作参数，但效果甚微。他们及时转变工作思路，将十多种有可能导致保护模块损坏的原因一一列出进行排查，最终找出故障原因：电压过高。电压调整后，问题迎刃而解，公司因此节省了不少维修费用。

    年初，变电检修工区为提高全员岗位技能，创造性提出“一对一”传帮带活动，打破班组界限，互相交流学习，传授检修经验，力求精益求精。工区还在学习培训的基础上，对二次保护接线举行了技术比武活动，要求在有限的时间内比试选手的接线速度和质量。通过激烈角逐，工区副主任陈伟仅用了8分钟就出色完成了比试项目，另外7名选手也都在20分钟内完成比试项目，体现了熟练过硬的专业检修技术。

    人员管理精诚团结

    工区一直把“人性化”管理作为人员管理的基础，注重用正激励激发员工的潜能，用爱心换取员工的责任心。

    该工区定期召开员工意见座谈会，及时了解员工工作和生活上的困难，为他们解决后顾之忧。有员工反映检修工区任务繁重，经常野外作业，员工饮水不方便，工区领导知道后，立即配备了两个保温缸，以便员工检修间隙有足够的开水供应。

    董刚明是今年6月刚到工区的一名员工，前些天母亲患病，住进了医院，经济困难。工区主任邵建功了解情况后，组织工区人员前去探望老人，安排员工轮流看护，还亲自带头拿出现金500元，递到董刚明手中，解决了他的后顾之忧，使他放下包袱投入到工作中。

    工区领导的关心和良好的工作氛围，赢得了员工对检修工作的理解和支持。多年来，他们不断发扬战斗“铁军”精神，精诚协作，团结一致，使定陶县供电公司变电设备完好率始终保持较高的水平，为生产的稳定运行提供了坚实的保障。裴军