如东公司深入推进工程质量管理

电力18讯：    9月14日，如东公司召集各相关部门、所有在建工程施工单位和监理单位，进一步推进工程质量管理专项活动，并采取四项措施促进该项活动的全面提升。

    该公司要求各单位要把该项活动内容贯穿到基建工作全过程中，以此促进工程质量管理的全面提升。一是把工程质量管理工作贯彻到电网建设全过程，落实工作责任，突出强化工程设计、设备采购、标准工艺应用等关键环节的管控，深化“三通一标”技术成果的推广应用，全面提高工程建设质量，统筹协调安全质量和进度要求，实现电网工程建设有序开工、均衡投产；二是正确处理质量与进度及工程造价的关系，质量监督决不走过场，及时发布质量监督报告，并着重抓好质监过程中发现问题的闭环整改工作；三是继续深化“抓基础、控风险、防事故”主题活动，开展主题活动实施情况的中间督查，以解决工程现场存在的安全管理问题，通过完善管理制度、加大安全投入、强化检查监督等有效手段，提高基建安全工作执行力，切实消除工程现场安全管理“通病”；四是充分发挥基建安全管理策划方案的指导作用，分级分层开展基建安全风险防控工作，继续加强对各施工单位的安全管理工作，推进工程现场安全文明施工标准化工作。（张新宇）