新沂市供电公司深入推进班组标准化建设
2010-09-02 10:44:11 来源:葛红梅,支大勇
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电力18讯: 8月30日,新沂市供电公司召开班组标准化建设推进会,总结分析前一阶段班组标准化建设推广工作情况,并就深入推进班组标准化建设作出部署和安排。
为全面提升公司标准化班组创建水平,该公司明确了五项措施深入推进班组标准化建设:一是相关职能部门要紧密配合,把公司标准化试点班组创建出来的成果和经验推广到其它班组,全面推行5S管理。二是班组建设和5S管理专职及各单位主要负责人首先要理解标准、学透标准、全面领会和掌握标准,有效指导班组开展工作。三是各单位必须确立一个标杆班组,结合自身实际,对照《标准化班组创建工作的实施意见》、《标准化班组评价标准》等自找差距,落实整顿项目内容、责任人、时间节点;并积极围绕安全生产、人力资源管理、优质服务等六项管理标准、44种类型班组标准化建设考评标准,组织班组长培训,不断提升班组管理水平和员工队伍素质,确保公司标准化班组创建工作整体水平提高。四是各单位要结合标准及时分析创建工作软硬件方面的薄弱环节,上报有关部门,公司将以节约为原则,组织人员进行实地察看,适当的根据各班组办公、仓库的实际状况,通过比对样式、形状再进行重新分配,进行相互调剂,全盘考虑对班组软硬件方面给予一定的投入,尽最大可能满足班组的需求。五是要坚持高标准、严要求、出亮点的原则,进一步强化责任,对各单位工作开展情况定期进行督查和指导,落实各项激励考核措施,调动各单位班组标准化创建工作的积极性,全面推进班组标准化建设工作。(葛红梅 支大勇)
为全面提升公司标准化班组创建水平,该公司明确了五项措施深入推进班组标准化建设:一是相关职能部门要紧密配合,把公司标准化试点班组创建出来的成果和经验推广到其它班组,全面推行5S管理。二是班组建设和5S管理专职及各单位主要负责人首先要理解标准、学透标准、全面领会和掌握标准,有效指导班组开展工作。三是各单位必须确立一个标杆班组,结合自身实际,对照《标准化班组创建工作的实施意见》、《标准化班组评价标准》等自找差距,落实整顿项目内容、责任人、时间节点;并积极围绕安全生产、人力资源管理、优质服务等六项管理标准、44种类型班组标准化建设考评标准,组织班组长培训,不断提升班组管理水平和员工队伍素质,确保公司标准化班组创建工作整体水平提高。四是各单位要结合标准及时分析创建工作软硬件方面的薄弱环节,上报有关部门,公司将以节约为原则,组织人员进行实地察看,适当的根据各班组办公、仓库的实际状况,通过比对样式、形状再进行重新分配,进行相互调剂,全盘考虑对班组软硬件方面给予一定的投入,尽最大可能满足班组的需求。五是要坚持高标准、严要求、出亮点的原则,进一步强化责任,对各单位工作开展情况定期进行督查和指导,落实各项激励考核措施,调动各单位班组标准化创建工作的积极性,全面推进班组标准化建设工作。(葛红梅 支大勇)
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