资溪供电公司“三项考核”抓好日常工作

电力18讯：    今年以来，资溪供电公司从推广全方位同业对标考核、安全生产检查考核、员工月度绩效考核入手，加强 “三项考核”，突出日常工作执行力的提升，效果良好。

     该公司实行全方位同业对标考核月度，对安全管理、资产经营、营销管理、电网运行、人力资源、电网建设、精神文明、物资管理等工作进行全面月度考核，明确各指标的责任部门，将各项指标分解到各工作环节，高标准确定考核目标，改进管理，细化和改进工作措施，每月进行考核兑现，严格奖惩到位，强化了日常工作的过程和细节控制。
    成立安全纠察工作组，强化施工现场安全督察，发现典型性违章2人，习惯性违章8起，截至目前共编写各种安全稽查简报12期，发现典型性违章2人，采取“以考代训”形式进行新《安规》学习，对22名安规考试成绩在95分及以上者给予适当的奖励，并通报表扬；对安规考试成绩不佳的进行相应的处罚，并通报批评，并进行集中学习。

   该公司将员工月度绩效考核考核机制贯穿于公司管理的全过程，建立考核常态机制，制定了《生产现场和“两票”管理、评价考核办法》，修编了公司月度、年度绩效考核办法，完善了各个层面、各个专业和各单位考核体系，加大了对重点指标的考核力度；对输、变、配、调及低压营销作业等各专业所有生产人员进行安全质量绩效考核，有力地促进了一线生产人员的工作积极性和工作绩效的提升。