南昌县公司：加强“三个建设”推动企业发展

电力18讯：    为深化“两个转变”，建设“一强三优”现代公司。当前，南昌县供电公司以加强“三个建设”为契机，大力推进党建工作思路创新、机制创新，为公司改革发展提供坚强的精神动力、文化支撑和人才保证，为加快公司科学发展提供持久动力和坚强保障。为确保“三个建设”全面加强，该公司从以下几个方面部署：

    进一步加强公司党的建设。积极开展创建“四好”领导班子，争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员为主要内容的争先创优活动，继续深入开展党建质量管理体系贯标工作，不断完善和规范党建的各项基础性工作，推出“三帮”活动，帮助百名困难员工、帮助百个企业创业、帮助百名失学儿童。大力加强党风廉政建设，加强领导班子建设和反腐倡廉建设，抓好廉洁从业教育和廉洁文化建设，落实好“三重一大”制度，抓好关键岗位的监督，严格履行“一岗双责”，廉洁自律，努力营造“干事、干净”廉洁从业环境，确保不发生员工违法违纪行为。

    进一步加强企业文化建设。深入实施企业文化精品工程、落地工程和评价工程，大力弘扬以“诚信、责任、创新、奉献”为核心的价值理念，积极向全体员工宣传国网公司企业文化，推进企业文化的深入建设。积极推进国网品牌标准化建设，尽快完成各基层单位办公场所、营业窗口、变电站的统一建设，规范办公场所、各类物品的标识应用。充分发挥工会的积极作用，围绕公司中心工作，积极组织各类劳动竞赛和文体竞赛活动。关心职工生活，为员工解决实际困难，为员工创造良好的生活环境。

    进一步加强员工队伍建设。一要加强干部管理，建立健全干部管理制度，出台《干部管理考核办法》，规范干部的培养、选拔、使用和考核，建立新干部试用机制，对新提拔的干部要实行试用期管理，试用期内表现良好的正式任用，对工作表现差的、群众反映不好的不予任用。二要加强员工教育培训，切实开展实训，有针对性地开展全员职业能力培训，重点结合专业化管理开展好专业岗位技能培训，开展远程教育，实现员工的网络化学习。开展全员考试工作，建立全员月考调考工作机制，将员工考试成绩与收入直接挂钩，并要整顿考风，严格考试纪律，确保员工考试成绩的真实性。三要加强员工队伍稳定工作，落实维稳责任，强化各项工作措施，确保不发生公司员工上访事件，不发生因公司原因引起的群众越级上访和群体性上访。
此外，该公司将牢牢坚持以“三个建设”为根本点、着力点，结合实际，细化分解任务，落实责任，以高度的政治责任感、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为争创国网一流企业、深化“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司做出新的更大贡献。 刘玲玲