高台电力局积极宣传贯标 全面深化班组建设管理

电力18讯：    为贯彻落实国家电网公司《班组建设管理标准》和省、市公司关于开展“七争七创”活动和贯标工作的要求，进一步深入推进企业班组建设工作，高台电力局重新调整了班组建设领导小组，确定了班组建设的总体目标：从今年开始到2015年，争取每年10%的班组达到省公司达标班组的标准；每年至少10%的班组达到五星六型班组要求。截止“十二五”末，全局50%的班组达到省公司达标班组，争取2个以上班组荣获省公司先进班组称号。

    为了实现既定目标，切实把班组建设工作落实到基层班站、落实到每个员工的工作细节当中，体现“建设到班组、实施到员工”的总体理念，该局工会将《国家电网公司班组建设管理标准》各项目标责任进行了细化分解，并要求各基层班组进一步细化分解、落实到人，从而确保《标准》真正“落地”。同时，高台电力局还大力鼓励各班组充分利用网站、报纸、宣传栏、6S展板等阵地，总结、交流班组建设管理过程中的好经验、好做法，营造创先争优浓厚氛围，推进学习型班组建设和班组创新创效，全面提高班组综合素质，将班组标准化建设工作不断引向深入。王晓静、何峰