水城电力公司加强资产管理 实现可视化管理
2010-08-27 09:10:13 来源:丁芳
A-
A+
电力18讯: 为加强固定资产管理,理顺固定资产管理体系,确保固定资产安全、完整,提高固定资产使用效率,实现国有资产保值增值,水城电力公司根据实际情况,整理出台了《水城电力公司固定资产管理规定》。
该管理规定从固定资产组织机构、职责分工、管理内容与方法、考核措施等方面进行相关详细规定。为该公司固定资产的相关工作给予条文性的指导。
一是组织机构:成立水城县地方电力公司固定资产管理委员会。由公司经理担任主任,其他分管领导及各科室负责人担任成员,固定资产管理委员会是该公司固定资产管理与考核的最高权力机构。下设固定资产管理办公室,负责固定资产管理日常事务,固定资产管理办公室挂靠财务部。
二是职责分工:水城县地方电力公司固定资产的管理实行四级管理体系,分别为该公司固定资产管理委员会、固定资产管理办公室、固定资产管理办公室各成员、各供电所、科室,是实物的具体管理部门;并对各管理体系主要职责进行分工,整个职责实行“归口负责、责任到人”的原则。
三是管理内容:包括固定资产管理原则、资产目录、日常管理、信息化管理、变动流程管理等。整理汇总了固定资产登记、清算盘点、减少与处置等全过程给予详细的介绍。并且详细介绍了盘亏管理、内部调拔、转让等相关流程,解释了固定资产的报废标准。
四是考核措施:该公司实行分级管理,分级考核,由上一级负责下一级的考核。按该公司绩效考核管理办法纳入年终考核。
该管理规定的出台必定会给该公司的固定资产管理工作推向一个新高度,更加规范、科学、人性化的固定资产管理。(丁芳)
该管理规定从固定资产组织机构、职责分工、管理内容与方法、考核措施等方面进行相关详细规定。为该公司固定资产的相关工作给予条文性的指导。
一是组织机构:成立水城县地方电力公司固定资产管理委员会。由公司经理担任主任,其他分管领导及各科室负责人担任成员,固定资产管理委员会是该公司固定资产管理与考核的最高权力机构。下设固定资产管理办公室,负责固定资产管理日常事务,固定资产管理办公室挂靠财务部。
二是职责分工:水城县地方电力公司固定资产的管理实行四级管理体系,分别为该公司固定资产管理委员会、固定资产管理办公室、固定资产管理办公室各成员、各供电所、科室,是实物的具体管理部门;并对各管理体系主要职责进行分工,整个职责实行“归口负责、责任到人”的原则。
三是管理内容:包括固定资产管理原则、资产目录、日常管理、信息化管理、变动流程管理等。整理汇总了固定资产登记、清算盘点、减少与处置等全过程给予详细的介绍。并且详细介绍了盘亏管理、内部调拔、转让等相关流程,解释了固定资产的报废标准。
四是考核措施:该公司实行分级管理,分级考核,由上一级负责下一级的考核。按该公司绩效考核管理办法纳入年终考核。
该管理规定的出台必定会给该公司的固定资产管理工作推向一个新高度,更加规范、科学、人性化的固定资产管理。(丁芳)
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
