吉安县公司“四到位”全面检查标准化供电所达标工作
2010-08-23 09:53:46 来源:彭洋
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电力18讯: 8月21至22日,吉安县供电公司从争先创优的高度,“四到位”全面拉开了“标准化供电所”达标自查工作序幕,强化执行力、钢化督导力、加大处罚力,确保“标准化供电所”达标工作顺利通过上级考评验收,创“国网”一流企业工作圆满收官。
一是组织到位。成立了“标准化供电所”达标
工作检查领导小组,党政领导亲自挂帅,整合生技、安监、营销、客户、纪检、人资、工会等部门资源,兵分两路进行检查。同时,制定了检查工作方案,明确责任、分解任务、细化措施,确保检查工作不走过场,不留死角,有序推进。
二是措施到位。结合实际,对标准化供电所达标工作中“组织机构、档案管理、基础设施、流程管理、安全生产管理、专业管理、客户服务、队伍建设和信息化系统应用”等九个方面39个小项的1000个分值进行了分解和细化,明确了检查重点和关键环节,对检查内容界定了相关责任部门。亮化检查方法。采取“一听、二看、三查”的检查原则。即一听汇报,二看资料,三查各项软硬件是否按要求开展工作,是否按“千分评价标准”和“创国网一流”的要求规范运作,并当场评分,提出问题,确保检查工作落到实处。
三是考核到位。对各检查组进行了严实分工,加大了达标工作绩效考核力度,检查结果与基层单位领导任免挂钩,与相关指导部门奖惩挂钩、与员工收入挂钩;为避免检查中的人情分,该公司进一步严明了检查纪律,要求检查人员对相关检查内容的扣分情况说明原因,确保检查质量和效果。
四是整改到位。要求各检查组对检查中发现的问题进行登记,检查完后将问题进行全面汇总,认真梳理,深刻剖析,提出整改意见和建议,及时下达整改通知单。责任相关单位定人员、定责任、定措施,限期整改,并形成书面报告报检查组;为避免整改流于形式,该公司对完成整改的单位,实行回访检查;对整改不力的单位进行问责考核,严实责任追究,确保整改实效。彭洋
一是组织到位。成立了“标准化供电所”达标
工作检查领导小组,党政领导亲自挂帅,整合生技、安监、营销、客户、纪检、人资、工会等部门资源,兵分两路进行检查。同时,制定了检查工作方案,明确责任、分解任务、细化措施,确保检查工作不走过场,不留死角,有序推进。
二是措施到位。结合实际,对标准化供电所达标工作中“组织机构、档案管理、基础设施、流程管理、安全生产管理、专业管理、客户服务、队伍建设和信息化系统应用”等九个方面39个小项的1000个分值进行了分解和细化,明确了检查重点和关键环节,对检查内容界定了相关责任部门。亮化检查方法。采取“一听、二看、三查”的检查原则。即一听汇报,二看资料,三查各项软硬件是否按要求开展工作,是否按“千分评价标准”和“创国网一流”的要求规范运作,并当场评分,提出问题,确保检查工作落到实处。
三是考核到位。对各检查组进行了严实分工,加大了达标工作绩效考核力度,检查结果与基层单位领导任免挂钩,与相关指导部门奖惩挂钩、与员工收入挂钩;为避免检查中的人情分,该公司进一步严明了检查纪律,要求检查人员对相关检查内容的扣分情况说明原因,确保检查质量和效果。
四是整改到位。要求各检查组对检查中发现的问题进行登记,检查完后将问题进行全面汇总,认真梳理,深刻剖析,提出整改意见和建议,及时下达整改通知单。责任相关单位定人员、定责任、定措施,限期整改,并形成书面报告报检查组;为避免整改流于形式,该公司对完成整改的单位,实行回访检查;对整改不力的单位进行问责考核,严实责任追究,确保整改实效。彭洋
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