四川乐至供电公司交通安全管理记实
2010-08-25 09:26:14 来源:杨 慧
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电力18讯: 国家电网四川乐至供电公司现有职工515人,公车19辆,职工私车45辆,摩托车249辆,驾驶员348人。近年来,该公司把交通安全放在与电力生产和工程建设同等重要的地位,不断加大内部交通安全管理力度,确保全年安全“零事故”的目标顺利实现。
强化制度 狠抓落实
为搞好交通安全管理工作,该公司制定了严格的制度,狠抓责任落实。制定了《乐至供电公司车辆管理办法》,要求公司全体员工认真贯彻认真,并严格实行“派车单”制度,实行专人驾驶,确保行车安全。特别重点加强了节假日期间的车辆管理,要求所有车辆集中停放在本单位指定位置,由专人管理车钥匙,防止节假日因私用车或酒后驾车发生交通事故。同时,在县交警大队的指导下,对公车安装了GPS卫星定位系统,运用了“思必达”车辆管理软件,用高科技手段对车辆行车安全进行管理。设置了规范停车场,规范了办公区小车、工程车、摩托车及非机动车的定点停放,杜绝了“乱停乱放”现象,做到了“停车规范化,道路畅通化”,提升了公司的整体形象。公司分别与资阳公司及公司汽车班签定了《交通安全目标责任书》,汽车班也与每名驾驶员签订了《个人交通工作责任书》,并实行安全风险抵押金,纳入绩效考核,奖惩逗硬。同时完善了公司内部的交通安全管理网络,认真落实交通安全岗位职责制,使目标责任得以层层分解,为搞好交通安全工作提供了有力的机制保障。
狠抓教育培训 提升员工素质
该公司把交通安全教育放在十分重要的位置,积极落实各种安全教育培训工作措施。一是在全公司驾驶员中开展了交通安全大讨论活动。全体驾驶员针对雷雨季节事故抢修任务多,生产运输任务重的特点,查找车辆事故及隐患进行分析,认真自查有无违反交通规则的行为,对查出的问题逐条制定整改措施;二是建立完善了公司车辆及驾驶员个人档案(含培训档案);三是严格执行“准驾证”制度;四是在该公司每月召开的月度工作会上(特别是节假日前后),邀请县交警大队民警为参会人员(含驾驶员)讲授交通安全常识;五是每周一汽车班均认真组织开展了周安活动,车管领导及车管干部每月都参加了汽车班的安全学习,并进行了录音;六是为充分调动大家的练兵积极性,提高大家安全行车的技术保障,汽车班每季度至少都要进行一次技能练兵赛,对获得优胜者给予一定的奖励;七是结合全省电力系统安全专项培训,先后自行举办各种形式的交通安全知识培训,组织车管干部、全体驾驶员及兼驾参加了资阳公司组织的“交通安全及驾驶员培训教育电话会”、驾驶员法律法规培训班等;八是针对私人汽车、摩托车较多等特点,公司充分利用各种会议、下基层检查、班组周安活动等形式加强对驾驶员的交通安全常识教育;九是组织员工开展“和谐交通平安出行”活动暨“全省交通安全知识有奖竞赛”活动;十是与交警大队联合制作了《交通安全宣传栏》,放在职工上下班必经之处,并做到了内容时时更新。广泛宣传了交通安全常识,告知驾驶员、员工在日常生活、工作中必须遵守的交通安全常识,宣传栏内罗列了一些交通事故真实案例,对大家起到了很好的警示作用……。通过培训教育,进一步增强了驾驶员的识险、排险能力,强化了全体职工的交通安全意识,为搞好公司的交通安全工作提供了有力的思想保障。
警民共建 确保安全
为加大内部交通安全管理力度,推动和谐警民关系建设迈上更高的层次和水平,该公司与县交警大队开展了和谐警民关系建设示范企业活动,与县交警大队联合成立了以交警大队长为组长、该公司总经理为副组长、交警大队与该公司相关业务科室人员为成员的“和谐警民关系、建设示范企业”活动领导小组,具体指导、组织开展“和谐警民关系、建设示范企业”的相关活动。并多次召开领导小组会,专题研究建设工作,着重解决其中的重点、难点问题,在人、财、物上给予大力的倾斜与支持,为搞好交通安全管理工作提供了有力的组织及经费保障。2010年3月,县交警大队长与该公司总经理签定了《和谐警民关系建设示范企业协议》,确保交通安全责任制的落实。交警大队根据工作需要,经常安排民警与该公司相关部门一起检查交通安全管理台帐、深入施工作业现场,提醒驾驶员安全行车,加强车辆的安全检查和指导,督促车辆实行定点维修,按规定进行保养和修理,坚持车辆“三查制度”,车辆实行统一投保,为车辆配齐相应的工器具,使车辆始终处于良好状态。召开了“和谐警民关系建设”活动现场会,该公司以现场会为契机,进一步与公安交警部门加强联系和沟通。通过系列活动的开展,进一步融洽了警企关系,营造了和谐氛围,提升了对外形象,又使作为后勤保障的交通更好地为公司生产经营服务,有力地促进了该公司持续、稳定、健康地发展。连年来,该公司荣获资阳公司“交通安全合格单位”称号、县政府“道路交通安全管理工作先进单位”称号。
有过多少艰辛,天空知道;流过多少血汗,大地作证。乐至供电公司近年来以“三个不发生”、“全力打好安全生产翻身仗“活动为契机,不断提升交通安全管理水平,确保了该公司安全生产驶入健康发展的“快车道”,向资阳公司安全生产2000天献上了一份厚礼!
杨 慧
强化制度 狠抓落实
为搞好交通安全管理工作,该公司制定了严格的制度,狠抓责任落实。制定了《乐至供电公司车辆管理办法》,要求公司全体员工认真贯彻认真,并严格实行“派车单”制度,实行专人驾驶,确保行车安全。特别重点加强了节假日期间的车辆管理,要求所有车辆集中停放在本单位指定位置,由专人管理车钥匙,防止节假日因私用车或酒后驾车发生交通事故。同时,在县交警大队的指导下,对公车安装了GPS卫星定位系统,运用了“思必达”车辆管理软件,用高科技手段对车辆行车安全进行管理。设置了规范停车场,规范了办公区小车、工程车、摩托车及非机动车的定点停放,杜绝了“乱停乱放”现象,做到了“停车规范化,道路畅通化”,提升了公司的整体形象。公司分别与资阳公司及公司汽车班签定了《交通安全目标责任书》,汽车班也与每名驾驶员签订了《个人交通工作责任书》,并实行安全风险抵押金,纳入绩效考核,奖惩逗硬。同时完善了公司内部的交通安全管理网络,认真落实交通安全岗位职责制,使目标责任得以层层分解,为搞好交通安全工作提供了有力的机制保障。
狠抓教育培训 提升员工素质
该公司把交通安全教育放在十分重要的位置,积极落实各种安全教育培训工作措施。一是在全公司驾驶员中开展了交通安全大讨论活动。全体驾驶员针对雷雨季节事故抢修任务多,生产运输任务重的特点,查找车辆事故及隐患进行分析,认真自查有无违反交通规则的行为,对查出的问题逐条制定整改措施;二是建立完善了公司车辆及驾驶员个人档案(含培训档案);三是严格执行“准驾证”制度;四是在该公司每月召开的月度工作会上(特别是节假日前后),邀请县交警大队民警为参会人员(含驾驶员)讲授交通安全常识;五是每周一汽车班均认真组织开展了周安活动,车管领导及车管干部每月都参加了汽车班的安全学习,并进行了录音;六是为充分调动大家的练兵积极性,提高大家安全行车的技术保障,汽车班每季度至少都要进行一次技能练兵赛,对获得优胜者给予一定的奖励;七是结合全省电力系统安全专项培训,先后自行举办各种形式的交通安全知识培训,组织车管干部、全体驾驶员及兼驾参加了资阳公司组织的“交通安全及驾驶员培训教育电话会”、驾驶员法律法规培训班等;八是针对私人汽车、摩托车较多等特点,公司充分利用各种会议、下基层检查、班组周安活动等形式加强对驾驶员的交通安全常识教育;九是组织员工开展“和谐交通平安出行”活动暨“全省交通安全知识有奖竞赛”活动;十是与交警大队联合制作了《交通安全宣传栏》,放在职工上下班必经之处,并做到了内容时时更新。广泛宣传了交通安全常识,告知驾驶员、员工在日常生活、工作中必须遵守的交通安全常识,宣传栏内罗列了一些交通事故真实案例,对大家起到了很好的警示作用……。通过培训教育,进一步增强了驾驶员的识险、排险能力,强化了全体职工的交通安全意识,为搞好公司的交通安全工作提供了有力的思想保障。
警民共建 确保安全
为加大内部交通安全管理力度,推动和谐警民关系建设迈上更高的层次和水平,该公司与县交警大队开展了和谐警民关系建设示范企业活动,与县交警大队联合成立了以交警大队长为组长、该公司总经理为副组长、交警大队与该公司相关业务科室人员为成员的“和谐警民关系、建设示范企业”活动领导小组,具体指导、组织开展“和谐警民关系、建设示范企业”的相关活动。并多次召开领导小组会,专题研究建设工作,着重解决其中的重点、难点问题,在人、财、物上给予大力的倾斜与支持,为搞好交通安全管理工作提供了有力的组织及经费保障。2010年3月,县交警大队长与该公司总经理签定了《和谐警民关系建设示范企业协议》,确保交通安全责任制的落实。交警大队根据工作需要,经常安排民警与该公司相关部门一起检查交通安全管理台帐、深入施工作业现场,提醒驾驶员安全行车,加强车辆的安全检查和指导,督促车辆实行定点维修,按规定进行保养和修理,坚持车辆“三查制度”,车辆实行统一投保,为车辆配齐相应的工器具,使车辆始终处于良好状态。召开了“和谐警民关系建设”活动现场会,该公司以现场会为契机,进一步与公安交警部门加强联系和沟通。通过系列活动的开展,进一步融洽了警企关系,营造了和谐氛围,提升了对外形象,又使作为后勤保障的交通更好地为公司生产经营服务,有力地促进了该公司持续、稳定、健康地发展。连年来,该公司荣获资阳公司“交通安全合格单位”称号、县政府“道路交通安全管理工作先进单位”称号。
有过多少艰辛,天空知道;流过多少血汗,大地作证。乐至供电公司近年来以“三个不发生”、“全力打好安全生产翻身仗“活动为契机,不断提升交通安全管理水平,确保了该公司安全生产驶入健康发展的“快车道”,向资阳公司安全生产2000天献上了一份厚礼!
杨 慧
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