都匀供电局四项措施强化下半年客户停电管理

电力18讯：    8月11日，贵州省都匀供电局召开2010年7月电力市场营销分析会，在分析各项经济指标后，着重探讨进一步抓好客户停电管理的措施，最大限度减少停电户数和停电时间，确保城市供电可靠率99.86%目标的完成。

    在营销分析会上，该局重点对停电管理工作进行了深入而热烈的讨论，在停电管理工作做得较好的瓮安、福泉等县局进行经验交流。会议就下一步如何抓好都匀电网各家分、县局的停电管理工作进行了安排和部署，四项措施强化下半年客户停电管理。

    一是组织各分、县局相关工作人员进一步学习客户停电时间统计、停电损失电量相关规定、施工停电管理办法等管理制度，加强计划的刚性管理，对停电工作中的操作时间和工作时间进行细分，细化停电时间的考核标准，实现计划停电管理规范化、标准化、制度化。

    二是开好停电计划平衡会。该局通过召开每月供电可靠性分析会、停电计划平衡会，由调度中心统筹安排停电计划，综合主、配网、工程与检修以及用户工程等工作，合理安排，超前制定停电措施，缩短停电设备范围和时间。近期该局将安排十二家分、县局相关人员召开一次停电计划平衡会，以提高分、县局各自停电计划的合理性和可执行性，最大限度减少非计划停电。

    三是加强客户综合停电管理，把停电关注点转向客户。尽最大可能为客户提供连续、安全、可靠的电力供应，大力开展带电更换10千伏跌落保险、带电工程搭火、带电立杆等带电作业项目，减少客户停电时间；主动向客户宣传电力供需形势，了解大客户的检修停电要求，并及时与客户协商安排该局供电设施、线路检修计划，组织多班组跨专业交叉工作，提高工作效率，避免同一条线路重复停电。

    四是加大使用作业指导书执行的力度，提高检修质量。进一步规范都匀电网设备检修管理工作，加强各专业作业指导书的推广应用，在每次检修工作前，列出主要和关键工序，确定相关的工艺标准，加强关键环节的控制和风险预控，提高设备的检修质量和健康水平，杜绝因检修质量造成返工而重复停电现象的发生。