枣阳公司：狠抓“六项整治”，突出基础管理重要性

电力18讯：    今年以来，枣阳供电公司狠抓“六项整治”工作，力图通过全面突出基础性管理工作地位和重要性，促进公司基础性管理水平提升和基础性管理工作的扎实开展。

    狠抓作业现场违障整治。安全稽查人员对作业现场实施全过程安全稽查，参与作业现场全过程管理，与作业人员同进同退。现场检查工序是否正确、三措制定是否完善、现场落实是否到位，人员及工器具清点清理是否准确等。稽查实施人性化管理，即“先纠正、后教育、再处罚”，不是一味地责罚违规人员了事。现在员工明白了公司安全管理“处罚不是目的，教育、帮助、提高才是根本出发点”，能够心服口服，心甘情愿的理解、接受稽查人员的帮助、教育，以良好的心态切实开展好现场安全工作。

    狠抓设备缺陷隐患整治。充分利用农网完善资金，开展了变电站直流系统改、综自系统、调度主站改造及配电设施改造工作，消除了重要线路及设备安全隐患；针对在配网中大量存在的10KV配变高低压保护缺失，严重危胁配网主设备安全运行的突出问题，公司大力开展了配变安全隐患专项治理工作，目前已安装简易配电箱83台，加装低压刀熔开关105组，另外尚有65台低压刀熔开关，250台简易控制箱正在陆续安装到位，这些设备的投入使用，为配变的安全运行提供了保障。为确保迎峰度夏期间特别是雷雨季节枣阳电网安全稳定运行，各供电所重点进行了线下树障清理，7月上旬公司组织检查专班开展了迎峰度夏和主设备专项安全检查和整治消缺工作。

    狠抓高损线路、台区整治。以稽查“三查”为手段，加大高损线路台区整治力度，开展了高损线路普查、高损台区稽查、营销安全检查，大客户、非居民执行电价普查，并完成分级抄表工作。对72户高供高计客户进行了表计现场比对，对12条线路关口表进行现场比对，对高损线路舂55齐集线进行了重点检查，查出的客户窃电及计量问题已进行相应的处理。随着非现金收费供电所建设的深入开展，公司将城区供电所富裕的窗口女员工逐步转岗，整合成立女子稽查班，每月对高损台区、线路进行跟踪抄表，分析高损台区原因，并采用针对性措施进行整治，取得较好的扬价降损效果。

    狠抓营销装置性违章整治。全面加强临时用电的规范和管理力度，建立移动表箱管理台帐，增加移动表箱投入数量，消除私拉乱接现象和安全隐患，堵住了电量跑冒滴漏。公司还拿出一百万用于解决10KV配变无低压保护和公变表计下移问题。加快负控终端的安装速度，提高终端的运行率，目前公司已安装终端1500多台，为实现自动化抄表奠定了基础。

    狠抓偷逃基本电费现象整治。实时核查营销系统231户，远程查工单231户、超容5户、核实灯力比72户。对存在问题客户下达了用电检查结果通知书，要求限期整改，并采取了相应的处罚措施。共计追补电量1427637KWH,电费：832825.93元。

    狠抓“三指定”不规范行为整治。公司对各单位迎接电监会检查“三指定”专项治理工作进行了安排布置，检查督导。基于对业扩工作的深刻认识和准确定位，对公司现行的业务流程和规章制度进行梳理，找出短板，在召开的专题会议上清晰地布置任务，督办落实，从根本上解决“三不指定”问题。针对公司规范企业管理及“三指定”工作中存在的问题，如施工合同、“三委托”、工程概预算、用户受电工程竣工验收、低压用户受电工程等不规范问题一一进行了整改。惠跃军