内黄县公司深入开展“标准化管理年”活动
2010-08-04 17:22:17 来源:王慧
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电力18讯: 8月3日,内黄县公司召开“标准化管理年”活动推动会,部署公司标准化建设工作,要求进一步优化工作机制,深化管理基础,规范安全生产、经营管理行为,以此推进各项工作的规范化和标准化,全面提高公司整体工作效率和管理水平。
为确保“标准化管理年”活动有效开展,该公司成立了以总经理甘慧勇、党委书记刘晓明为组长的“标准化管理年”活动领导小组,下设办公室和专项工作小组,明确目标任务,强化责任措施,全面推动活动开展。
会议传达了内黄公司“标准化管理年”活动实施方案。根据方案安排,活动分四个步骤进行: 4月,制定完成“标准化管理年”活动总体方案,启动“标准化管理年”活动。 5-6月,开展系列标准宣贯、方法培训,各部门确定专责人进行标准化方面的知识培训学习。7-10月,精心组织,强力推进,及时对活动进行调研和指导并加强对活动开展情况的全面督导检查;各部门积极配合,总结经验,研究解决标准化建设工作中出现的问题和困难,确保活动扎实有序开展。11-12月,全面总结活动的成功经验和丰硕成果,认真做好活动情况的分析、评估和汇总工作,评选表彰活动中涌现出的先进集体和先进典型,巩固活动成果,建立农电标准化管理长效机制。
该公司将通过“标准化管理年”活动的开展,进一步理顺管理体制,明确部门和岗位职责,优化工作流程,完善管理制度,建立持续的标准化管理体系,并贯穿于安全、生产、经营、服务等各环节,实现公司各项工作标准化,部门之间、岗位之间协作规范化,全面提高公司整体工作效率和管理水平。(王慧)
为确保“标准化管理年”活动有效开展,该公司成立了以总经理甘慧勇、党委书记刘晓明为组长的“标准化管理年”活动领导小组,下设办公室和专项工作小组,明确目标任务,强化责任措施,全面推动活动开展。
会议传达了内黄公司“标准化管理年”活动实施方案。根据方案安排,活动分四个步骤进行: 4月,制定完成“标准化管理年”活动总体方案,启动“标准化管理年”活动。 5-6月,开展系列标准宣贯、方法培训,各部门确定专责人进行标准化方面的知识培训学习。7-10月,精心组织,强力推进,及时对活动进行调研和指导并加强对活动开展情况的全面督导检查;各部门积极配合,总结经验,研究解决标准化建设工作中出现的问题和困难,确保活动扎实有序开展。11-12月,全面总结活动的成功经验和丰硕成果,认真做好活动情况的分析、评估和汇总工作,评选表彰活动中涌现出的先进集体和先进典型,巩固活动成果,建立农电标准化管理长效机制。
该公司将通过“标准化管理年”活动的开展,进一步理顺管理体制,明确部门和岗位职责,优化工作流程,完善管理制度,建立持续的标准化管理体系,并贯穿于安全、生产、经营、服务等各环节,实现公司各项工作标准化,部门之间、岗位之间协作规范化,全面提高公司整体工作效率和管理水平。(王慧)
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