胶州公司：大力开展精细化管理竞赛 确保班组建设上台阶

电力18讯：    为进一步推进公司班组管理的深入开展，胶州公司坚持“上下齐动员、抓管理、重实效”的原则，把精细化管理竞赛作为贯穿全年班组建设工作的重点，进一步加强班组标准化建设和全面质量管理，细化管理，推进企业管理由精细化到精益化的转变。

    该公司利用新开辟的SG186一体化整合平台，建立班组精细化管理网站，突出宣传班组特色建设。在《供电信息》报开辟专栏，对公司开展班组精细化管理的情况进行及时报道，营造浓厚的宣传氛围，重点是班组管理精细化工作的特色举措、先进经验和成功做法，具体的典型案例、先模人物、感人事迹等。坚持公司办公会、月度工作例会上，对竞赛活动进行部署和调度。组织班组及时沟通信息，部署工作任务，搭建相互借鉴、相互促进、共同提高的有效平台。公司还充分发挥标杆班组模范带头作用，确立帮扶班组，确定检修工区试验班帮扶本部门其他班组；线路工区带电班帮助扶本工区其他班组；调度所操作一队帮助扶持调度系统班组；客户中心电费班帮助扶持营销系统班组。各参赛班组深入学习帮扶班组精细化管理方法和管理经验，帮扶班组无条件提供帮助支持，帮助参赛班组发现和总结特色建设经验，确保了班组之间的共同进步和共同发展。公司还在网上举办班组建设特色展示发布会，各单位选定班组参赛，通过发布各班组特色，展示公司班组建设活力。并在公司大楼大厅或公司宣传栏设立展牌，宣传先进班组事迹。高绪红