曹县供电公司效能监察取得显著综合效益

电力18讯：    曹县供电公司紧紧围绕企业中心工作，深入开展效能监察。对生产经营、技术改造、物资招投标、中层干部管理及废旧物资拍卖等全员普遍关心的热点问题，坚决做到在参与中服务、在服务中监督，不断提升企业的管理水平。

    他们监督检查生产经营指标、预算等完成情况及重大经营决策的贯彻执行情况。纪检监察部门全程介入生产、物资部门，进行物资采购招标、大修技改工程、车辆采购拍卖及撤旧物资管理、处置等监督工作，对基建、技改工程等项目进行跟踪监督管理。对监察中发现的资金、物资、工程管理等工作中存在的问题予以及时纠正、规范，保障了企业的经济收益。

    组织人员开发研制了工程及物资管理与财务稽核网络系统，将物资管理、工程管理和财务稽核等几大功能由原手工进行的立项申请和审批完全转换为网络业务流程，实现工程管理、物资管理与财务信息一体化和全程、实时的监督与控制。在财务管理中，通过效能监查监督检查国家财政法规、纪律制度的落实情况，大额资金的管理使用等。

    全面实施财务预算管理，成立预算管理领导小组，以利润为中心，凡与资金有关的经济业务事项都纳入预算管理委员会的工作范畴，改变资金管理局面，达到节支增效的目的。在该公司全力推行的绩效考核管理新机制中，全面导入效能监察，对绩效考核管理进行全程监督检查，确保整个考核过程的公开、公平、公正。

    有效预防职务犯罪。抓好重点人员、重点部位、重点工作、重要时刻的监督工作，加强对管钱、管物及“小、散、远”多经单位等人员的教育监管力度，以财务、物资等部门和岗位为重点，开展各种形式的警示教育活动，认真履行监督职责，从源头上预防和治理腐败。在开展执法效能监察中，全面加强廉政教育，通过干部述职述廉、向员工通报工作、节日提醒警示等形式，强化干部自律意识。深入开展学习党章和荣辱观教育，围绕“平安、稳定、和谐”的主题，把“平安”关口前移，为党员购买了警示教育教材，确保干部员工依法履行职责的意识和廉洁自率意识的增强。张鹏