新建县公司人财物集约化管理成效明显

电力18讯：    8月10日，笔者从新建公司年中工作会议上获悉，该公司在推进人财物集约化管理方面稳扎稳打，成效明显。

    截至目前，新建县公司按照国网、省市公司的部署，在人力资源集约化管理方面，按照“定岗位、控总量、保质量、调结构、防风险、强基础”的目标，完成人力资源基础信息普查工作，编制“十二五”人力资源规划，增强对人力资源改革发展的指导性。在财务集约化管理方面，按照会计集中核算“一本账”、资金集中管理“一个池”的要求，修订完善相关管理制度，加快业务、组织和技术保障体系建设，力争年底前在全公司范围内基本具备财务集约化管理的基础条件在物资集约化管理方面，健全完善省、市两级物资管理协调机制，规范招标采购平台建设，杜绝规避招标、变通招标等行为，强化两级物流中心的各项管理工作。

    按照该公司既定目标，下半年，该公司将继续深化人财物集约化管理措施：一是加强人力资源管理。严格用工制度，从严实行统一管控、统一管理、统一政策，控制好用工数量，努力实现年度用工总量负增长，逐步解决企业冗员问题；二是深化财务集约化管理。按照省、市公司规定的“六统一”、“五集中”节点任务，全面加强成本管理，大力开展基建、技改、大修等项目储备建设，严格控制小型基建，从紧控制非生产性支出；三是深化物资集约化管理。实施全面物资需求计划管理，严格执行物资采购标准，强化全过程闭环监督和考评，加强产品质量和监督，建立科学的物资储备机制，利用统一的信息共享平台，提高物资集约化管理效率。朱春艳