于都县供电公司周密部署全方位对标工作
2010-07-28 17:09:39 来源:叶博
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电力18讯: 7月22日,于都县供电公司召开全方位同业对标动员大会,会议传达布置省市公司全方位对标工作精神,全面部署了公司系统下半年同业对标工作重点,在公司系统深入开展全方位对标工作。公司领导班子成员、相关部门负责人及工作人员参加会议。
全方位对标工作的内涵就是对标的管理范围全覆盖、专业指标全面完整、管理对象全员参与。对标管理不是简单反映工作成绩,而是发现问题、改进管理的有效工具;是专业管理逐步由定性管理向定量管理转变,向“用指标数据说话”转变,通过各项工作的量化和测评,运用量化的指标数据控制和管理业务工作,挖掘指标数据背后的管理问题。所有工作都要能够测评和量化,以进一步转变粗放的管理模式,提高工作效率和效益,全面稳步地提升管理水平。
会议首先总结了公司上半年同业对标的基本情况,同时要求各单位要广泛宣传本次会议精神,广泛宣传同业对标工作的重要性,统一思想,层层动员,制定合理有效的工作措施,研究出切实可行的工作方案,认真组织实施,确保同业对标工作更好开展。
在会上,公司经理徐祖涛指出,公司要高度重视全方位对标工作,要加强领导,落实责任,真正实现每项指标有人管,做到预前控制和管理;结合公司实际,各部门要沟通、全面推进,要及时掌握信息,加强沟通,力争把这项工作做好;提炼出典型经验,全年至少上报1-2篇典型经验到市公司。(叶博)
全方位对标工作的内涵就是对标的管理范围全覆盖、专业指标全面完整、管理对象全员参与。对标管理不是简单反映工作成绩,而是发现问题、改进管理的有效工具;是专业管理逐步由定性管理向定量管理转变,向“用指标数据说话”转变,通过各项工作的量化和测评,运用量化的指标数据控制和管理业务工作,挖掘指标数据背后的管理问题。所有工作都要能够测评和量化,以进一步转变粗放的管理模式,提高工作效率和效益,全面稳步地提升管理水平。
会议首先总结了公司上半年同业对标的基本情况,同时要求各单位要广泛宣传本次会议精神,广泛宣传同业对标工作的重要性,统一思想,层层动员,制定合理有效的工作措施,研究出切实可行的工作方案,认真组织实施,确保同业对标工作更好开展。
在会上,公司经理徐祖涛指出,公司要高度重视全方位对标工作,要加强领导,落实责任,真正实现每项指标有人管,做到预前控制和管理;结合公司实际,各部门要沟通、全面推进,要及时掌握信息,加强沟通,力争把这项工作做好;提炼出典型经验,全年至少上报1-2篇典型经验到市公司。(叶博)
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