通化供电公司多措并举增供扩销
2010-07-30 13:52:58 来源:
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电力18讯: 通化供电公司以“学习吕清森先进事迹”为契机,积极转变经营观念,调整营销策略,优化配电网络,建立“大营销”工作机制,多措并举培育新的用电市场,不断推动售电量增长,为全年售电目标的顺利完成奠定了坚实的基础。
一是针对部分企业用电量有所下降,公司启动“挖潜力、保电量”增供扩销大走访活动,旨在加强与客户的沟通与联系,掌握其生产与发展信息,为下半年的电量预测与市场开拓提供详实依据。二是积极实施能源替代工程,大力推广地源热泵和电采暖应用。2010年推广应用地源热泵供暖面积25万平方米,电采暖推广700千瓦。三是加强业扩报装工程管理,缩短办电时限。对确定供电方案、图纸审核、竣工验收、装表接电等四个环节服务时限进行监督考核,全方位跟踪服务项目建设,促使其早日投产。四是积极组织开拓农村电力市场,密切跟踪服务“百强镇”建设,完善服务体系,制定服务措施,开辟业扩报装绿色通道。积极做好“家电下乡”的扶持工作。五是通过电视台、报纸、供电营业厅等途径和场所对“电代煤、电代气、电代油”的能源替代项目进行宣传。同时,制作并发放能源替代宣传画册和对比卡,让客户逐步接受电能替代其他传统能源的理念,提高民众对电能源的认知度,实现家用电器的进一步推广应用。
一是针对部分企业用电量有所下降,公司启动“挖潜力、保电量”增供扩销大走访活动,旨在加强与客户的沟通与联系,掌握其生产与发展信息,为下半年的电量预测与市场开拓提供详实依据。二是积极实施能源替代工程,大力推广地源热泵和电采暖应用。2010年推广应用地源热泵供暖面积25万平方米,电采暖推广700千瓦。三是加强业扩报装工程管理,缩短办电时限。对确定供电方案、图纸审核、竣工验收、装表接电等四个环节服务时限进行监督考核,全方位跟踪服务项目建设,促使其早日投产。四是积极组织开拓农村电力市场,密切跟踪服务“百强镇”建设,完善服务体系,制定服务措施,开辟业扩报装绿色通道。积极做好“家电下乡”的扶持工作。五是通过电视台、报纸、供电营业厅等途径和场所对“电代煤、电代气、电代油”的能源替代项目进行宣传。同时,制作并发放能源替代宣传画册和对比卡,让客户逐步接受电能替代其他传统能源的理念,提高民众对电能源的认知度,实现家用电器的进一步推广应用。
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