宁波电业局掀起技能比武热潮实施人才强企战略

电力18讯：    7月30日，浙江省电力公司配电线路技术技能竞赛圆满落幕，宁波电业局获得了团体第一名的好成绩。“宝剑锋从磨砺出。”宁波局六名参赛选手从该局177名配电线路员工中选拔而出，经历了激烈的竞争和艰苦的集训。这也是宁波局全面开展“业务培训、技能比武、岗位建功”三位一体活动的一个缩影。

    层 层选拔 全力以赴

    宁波电业局高度重视此次浙江省电力公司配电线路 技术技能竞赛活动。6月初，该局从177名50周岁以下的配电线路员工中选拔了44名选手，参加2010年宁波局配电线路竞赛，经过理论知识考试和技能操作，赛出了团体奖和个人奖各六项。随后，获得该局个人前六名的选手全部进入了奋战全省配电线路技术技能竞赛的集训中。

    7月5日至24日，宁波局7名备战选手进入奉化培训基地，经历了争分多秒的全封闭集训。每天早上7点至晚上7点，他们克服高温酷暑，反复练习各项目。每天，每位选手要爬20次杆，地面辅助人员要在各基杆之间来回跑近1000米。在12米的电杆上，在滚烫的变压器旁，汗水浸湿了选手们的衣衫，但他们仍极其专注地完成着每项操作。晚上，选手们挑灯复习理论知识，互相提问，直到11、12点才休息。有过全省比武经验的贺晓峰在团队中既是队员，又是老师。集训时他很细心地指导其他队员各个项目的细节规范，并在作业流程、安装工艺和队员配合方面，积极得与队友、教练沟通，精益求精。

    同时，4位培训老师亲自上阵，耐心指导，为选手不厌其烦地讲解技术标准、认真细致地编排工作程序、热心负责地改进技术动作。教练时剑肇随身携带着一本记录本，记录着每天选手们的训练安排、实际操作缺陷、项目完成时间等。选手说：“集训二十多天以来，教练们一直陪伴着我们，人也晒黑了一圈，让我们深受感动。”由于每位选手和教练的艰辛付出，宁波局在更换10千伏架空线路导线这项团体项目上，列出了十来种施工方案，完成时间从最初2小时缩短到了1小时。

    团结协作 赛出风格

    赛场上，宁波电业局选手们融合智慧、技术、体力、耐力，形成了一股凝聚力，顺利完成团体和个人项目竞赛。豆大的汗珠从他们的脸上滴落，在阳光下闪着光亮；被汗水浸湿的衣衫贴着脊背，使他们的背影变得更加生动。

    7月26日早上在赶赴湖州竞赛的路上，宁波局六名参赛选手无暇顾及车窗外的风景，争分夺秒温习着竞赛的理论考题。“这劲头，参加高考也没有这么用功呢。”选手孟江成说。在宁波队中，今年28岁的邬孟杰是最年轻的选手，已有10年配电线路工作经验。第一次参加全省竞赛，团体项目中他被现场抽中担任工作负责人，虽然一开始稍显紧张，但大约10分钟后，他就进入状态，掌握好了现场节奏，指挥放线、紧线及撤线工作有序进行。在团体项目中，宁波队选手们协作配合默契，每个人都把工作流程牢牢记在脑中，相互眼神交流就能心领神会。第二天个人项目竞赛前，邬孟杰中暑导致胃疼，“但我一上场投入竞赛，就全然忘记身体不舒服了。”他乐呵呵得说。

    7月28日，宁波队进行拉线制作和单相变压器投运前的测量两项个人项目，3位正式选手比完个人项目就离开现场，但地面辅助工虞凌志一直配合该队选手全部完成项目才能离开。尽管早晨7点半选手就进场，但配合完一名选手完成拉线制作后，虞凌志蓝色的工作服已全部湿透。如每位选手在20分钟规定时间内完成各项，虞凌志在场上的时间便超过了2个小时。他说：“比赛时我努力做好正式选手的‘配角’，使他们能够发挥出正常水平。”队友孟江成说：“虽然最后获奖名单上没有他的名字，但我们操作的速度快慢全靠他配合出来。”

    此次竞赛，宁波队教练时剑肇全程跟随选手，给予赛前指导和赛后分析，每天晚上都很晚睡。教练毛永铭则特地在单相配电变压器投运前的测量比赛的前一天晚上赶到现场，强调要规范填写试验报告，与选手温习计算公式。“教练让我们增强了自信心。”选手们说。

   竞赛热潮 制度保障

    今年，按照省公司的部署，宁波电业局掀起“业务培训、技能比武、岗位建功”三位一体的活动热潮。今年到目前为止，该局进行了农网配电、继电保护专业、配电线路检修运行、汽车驾驶维修技术、供电营业“服务之星”技术技能竞赛。同时，调度、信息等专业，以及基建系统电网重点工程建设立功竞赛都在如火如荼得开展中。“今年，宁波局将通过各种竞赛活动来提高职工的专业技能和综合业务素质，造就一支高素质的技能人才队伍。”该副局长董建达说。

    7月18日，该局出台《宁波电业局岗位业务竞赛管理办法》，以赛带练，促进作业标准化、规范化，提高技能竞赛成绩。“这也是推进实施人才强企战略，加快培养与宁波局发展相适应的员工队伍，促进岗位业务竞赛管理工作的规范化、制度化和科学化。”该局人力资源部主任陈高辉说。

    该办法明确了竞赛组织与工作职责、竞赛项目申报程序、竞赛组织实施要求和表彰奖励办法等。办法还要求该局各单位在岗位业务竞赛中取得的名次、成绩纳入同业对标考核体系；参与岗位业务竞赛的有关单位（部门），其组织、协调工作情况纳入绩效考核。

    同时，宁波局将加大竞赛成果的应用力度，及时总结推广先进的操作方法和操作技能；注重优秀选手的培养和使用，充分发挥其在岗位业务和人才培养工作中的重要作用；大力宣传优秀选手的典型事迹，营造员工钻研技术、学习业务的良好氛围。
今年，宁波电业局实施高级技师“百人计划”，力争到今年年底，全局高级技师达到100人，重点培养一支既具备高超技能、又掌握现代科学知识和前沿技术的高技能人才队伍。（唐瑾瑾）