山东省东明县供电公司：优化整合推进供电所标准化建设

电力18讯：    东明县供电公司推进供电所建设从标准化入手，针对基层所的工作实际，将安全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务和综合管理进行了优化整合，形成“一长三员”、“一室三组”机构体系，明确岗位设置，逐级制定8项工作标准。

     在推进标准化建设的过程中，电管部将任务细化分解，到岗到人。坚持以贯彻标准化为核心，通过试点先行，以点带面，突破难点；通过强化闭环管理和过程控制，建立常态机制，确保供电所标准化建设工作进度和质量；通过提高供电所的专业化管理水平，克服工作上的随意性、随机性和盲目性。

    供电所标准化建设关键在人，为全面提高职工的素质和执行力，电管部采取现场指导演示和研讨等多种形式，对职工进行标准化理念的灌输；通过新农村电气化建设，结合公司标准化建设体系，推进农网工程标准化建设，增强职工的责任意识；通过规范营业场所标识，加强制度建设，规范业务流程，防范和化解风险；通过对供电所检查考核、节点控制和闭环管理，全力提高执行力，确保各种经营管理行为可控、能控、在控。（柳波 王庆华）