湖口县供电公司对基层站所进行业绩考核

电力18讯：    为切实提升基层站所的管理水平，检验基层站所半年来的工作效率和业绩水平，截止8月2日，江西湖口县供电公司业绩考评小组完成了5个中心供电所和14个营业站年中业绩考核任务。

    考核采取听取查看台帐、实地考核、核对各项技术指标、问卷调查以及现场提问等方式，对基层站所在安全生产、资产经营和党风廉政建设200多条具体指标完成情况进行了现场打分和反馈。

    近年来，该公司以业绩考核为支点，不断将业绩考核关口前移，形成“部室对部室、部室对站所、站所对部室、公司领导对分管部室”的“四位一体”联动考核体系。通过细化标准，量化业绩，不断总结与提高，使业绩考核更科学、更合理，更易操作，体现了业绩用指标“说话”，收入与绩效“挂钩”。通过奖与罚结合、定性和定量相结合、经常性考核和定期考核相结合，使公司各项工作都处在“管理有章程，奖罚有细则，全员互动，公平竞争、良性循环”的动态管理之中。自实行业绩考核以来，公司上下呈现出想方设法强化管理、争先恐后提升业绩的良好工作氛围，有效地促使公司又好又快地发展。赵凤林