洪泽供电降低管理线损提高效益

电力18讯：    线损率是供电企业一项综合性的经济指标。其管理的好坏将直接影响到整个供电企业的经济效益，因此，在很大程度上取决于线损管理水平的高低。安全经济、多供少损，最大限度提高经济效益是供电企业追求的主题。江苏省洪泽县供电公司2010年1-6月份供、售电量均突破5亿大关，连创历史新高，而全公司的线损率始终保持在淮安地区较低的水平。其成绩一方面得益于注重实效、真抓实干，更重要的是该公司始终坚持强化内部管理，坚持节能与开发并举的方针，使企业经济效益不断得到提高。
    1、开展营业用电大普查
    目前，盗窃电能行为越来越隐蔽，并向技术型发展，如利用谐波改变频率进行窃电；还有的利用夜间在表计上加装窃电器。因此，洪泽县供电公司针对这些情况，对个别用电单位有条件装设防窃电的电能表、电量监视器。对无条件改变计量装置点，在远离用户另外装表进行考核。同时加大打击窃电的力度，反窃电人员经常夜间不定时到计量点现场抽查。上半年组织了两次营业大普查行动，进行了四次反窃电活动，采取突击检查与定期检查相结合，互查与自查相结合，方式灵活多变，有效地堵塞发生窃电和营业差错等现象。
    2、增加计量装置投入
    加大对农村用户的计量表计更换，提高计量精度，保证计量准确性，对电网中国家明令淘汰的电能表全部更换，使用新型电子表，对低压电流互感器由0.5级更换为0.5s级或0.2级。大力提高10千伏关口表计精度，按期和缩短周期对供、售电量关口计量装置进行校验和更换工作，保证了计量的准确性。到目前为止对所有站所的关口表和10kVA及以上的用户已全部更换为高精度的多功能电子表，全县10个供电所建立健全计量装置资产台帐，对所有计量装置状况各供电所做到心中有数，同时做到定期轮换电能表，定期检查电能表和互感器，杜绝错接线、错抄录、错倍率。
    3、加强计费表计监控
    各供电所落实计量管理专责人，重点加强计费表计和考核表计的监控，对各级关口点的电能表和台区考核表由专责人管理。更换、轮换由专责人实施，特别加强对台区低压考核表的管理，做到抄表跟踪考核，进行互抄，互相监督，堵塞人为因素漏洞。目前，洪泽县供电公司10个供电所进行了重新分工，设立了计量专职或兼职线损、计量、用电检查专责人，这些专责人和从事抄表、收费人员的职责完全分开，负责加强对全所的线损计量及用电检查工作。
    4、定期开展线损分析
通过开展线损分析，可以从中找出影响损失的主要因素，并制定出相应的改进措施，确保取得最佳的降损目标和经济效益。在开展线损分析时，针对线损管理指标体系的有关内容做好五个对比分析：一是统计线损率与理论线损率的对比。如果统计线损率过高，说明电力网漏电严重或管理方面存在问题，或者统计方面存在问题。二是理论线损率与经济线损率对比。如果理论线损率过高，说明农网结构和布局不合理或电力网运行不经济。三是固定损耗和可变损耗的对比。如果固定损耗所占比重较大，这说明线路长期处于轻负荷运行状态，配电变压器负荷率低或者电力网长期在高于额定电压下运行。四是当前水平与年平均水平的对比。一个持续较长时间的线损率平均水平能够消除因负载、时间、抄表时差等变化形成的线损波动现象。五是计量总表与分表电量的对比。搞好电量的平衡分析，监督电能计量设备的运行情况，确保计量装置保持在准确运行状态。许兆军 徐良军