220kV泥河变电站安全文明施工“三化”管理见成效

电力18讯：    目前，巢湖220kV泥河变电站工程已进入施工高峰期，忙碌的现场丝毫感觉不到杂乱，划分整齐、一目了然的各个区域员工们正有条不紊的精心施工，这是安徽电建二公司泥河项目部在安全文明施工“三化”管理下的一个缩影。
    工程开工建设以来，泥河变项目部坚持高起点、高标准、严要求，在现场安全文明施工中，认真执行省公司“标准化”模板，注重“精细化”、“特色化”管理。如今，通过“三化”管理，现场安全文明施工已初见成效。如：蓝白相间的栅栏把各区域进行模块化分区、隔离；加工区搅拌机旁设置了水泥袋子回收箱；电缆沟上架起灵活拆卸的安全通道；露天使用的工器具“穿”上了防雨防暴晒罩棚；办公院内地面采用可多次周转利用的面包砖铺设；脚手管顶端用塑料管封堵、脚手架卡件螺栓头部用自粘带包裹，有效仿止员工被挂伤；流动操作警示牌跟着作业面不停变换，时刻提醒着施工人员注意安全；休息厅内设置茶水桶、灭火器、张贴着安全漫画……每到一处，都能感受到安全文明施工管理的精细化。
   泥河项目部在员工安全教育上注重特色化，打破以往枯燥乏味的书面教育，通过播放鲜活、生动的安全动漫宣传片，员工们看一步，做一步，效果良好，“习惯性遵章”的意识明显增强。同时，改变安全例会的惯有模式，采用互动式，由一人谈，改成大家说，参会人员结合实际谈安全危险点、谈注意事项等，以谈促学、促改，责任落实到位，员工的安全意识明显增强，“我保安全”的能力不断提高。何咏梅