四川乐至供电公司:物资管理出新招 仓储系统显神效
2010-07-15 09:35:30 来源:马潇
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电力18讯: 经过物资战线全体人员历时三个多月的努力,物资仓储管理系统在7月1日正式投入运行使用,该系统的运行必将对国家电网四川乐至供电有限责任公司物资仓储管理工作带来全面的改善。
以前,物资仓储管理一直存在混杂不清的现象,也迟迟未找到好的解决办法,这也引起了公司领导的高度重视,物资科也通过不断探索,同时也向其他兄弟公司虚心学习。在今年的5月终于找到了适合我司的物资仓储管理系统,在接下来的2个多月时间里,全体物资战线人员齐心协力,做了大量的前期工作,并力求做到最好,包括:物资盘点,与财务上进行认真核对,力求做到一致;对库存实物与账目有一定出入的物资,查明原因;对系统中不完善的物资名称和供货厂家的名字等进行完善等许多细致繁杂的工作。
该系统经过一段时间的试用和不断的改进与完善,现在已完全能满足我们管理的需要。简单明了的操作界面,不仅能让操作人员很快的对该系统进行熟练的使用,而且还能让其他有关科室很快的熟悉系统的查询功能,可以随时对物资仓储的情况进行查询与监督。对物资动态有最新的了解:如:财务科,就可以随时查阅财务的账目是否与物资科的账目一致;该系统的各项自动生成功能也是一个亮点,各种繁琐的计算将让工作人员告别那落后的计算器,再也不用做收工划价这些废时间的工作,系统能自动进行各项工程或者是某个时间段的物资与金额的统计,这不仅节省了大家的时间,还提高了工作的效率与质量。而以前的领料单一直是领料单位人员手工书写,从中暴露出不少问题:有的型号和数量模糊不清,有的开错领料单,数量、型号随意涂改,让财务人员不能清楚的识别上面的内容,就可能造成财务下账的错误。现在的系统将会用规范的文字和规范的物资型号自动输出写出严谨的内容,让领料人员和财务人员都能对物资清楚明了。
总之,物资仓储系统的运行使用,改变了以前落后的管理方式,提高了工作效率、质量,创新了管理。公司物资战线的每位成员将加倍努力,不断探索更好的管理方式,为让公司的物资管理工作更上一个台阶而不懈努力。(马潇)
以前,物资仓储管理一直存在混杂不清的现象,也迟迟未找到好的解决办法,这也引起了公司领导的高度重视,物资科也通过不断探索,同时也向其他兄弟公司虚心学习。在今年的5月终于找到了适合我司的物资仓储管理系统,在接下来的2个多月时间里,全体物资战线人员齐心协力,做了大量的前期工作,并力求做到最好,包括:物资盘点,与财务上进行认真核对,力求做到一致;对库存实物与账目有一定出入的物资,查明原因;对系统中不完善的物资名称和供货厂家的名字等进行完善等许多细致繁杂的工作。
该系统经过一段时间的试用和不断的改进与完善,现在已完全能满足我们管理的需要。简单明了的操作界面,不仅能让操作人员很快的对该系统进行熟练的使用,而且还能让其他有关科室很快的熟悉系统的查询功能,可以随时对物资仓储的情况进行查询与监督。对物资动态有最新的了解:如:财务科,就可以随时查阅财务的账目是否与物资科的账目一致;该系统的各项自动生成功能也是一个亮点,各种繁琐的计算将让工作人员告别那落后的计算器,再也不用做收工划价这些废时间的工作,系统能自动进行各项工程或者是某个时间段的物资与金额的统计,这不仅节省了大家的时间,还提高了工作的效率与质量。而以前的领料单一直是领料单位人员手工书写,从中暴露出不少问题:有的型号和数量模糊不清,有的开错领料单,数量、型号随意涂改,让财务人员不能清楚的识别上面的内容,就可能造成财务下账的错误。现在的系统将会用规范的文字和规范的物资型号自动输出写出严谨的内容,让领料人员和财务人员都能对物资清楚明了。
总之,物资仓储系统的运行使用,改变了以前落后的管理方式,提高了工作效率、质量,创新了管理。公司物资战线的每位成员将加倍努力,不断探索更好的管理方式,为让公司的物资管理工作更上一个台阶而不懈努力。(马潇)
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