安康供电局以舆论引导促进品牌传播
2010-07-15 10:16:24 来源:张雅添
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电力18讯: 围绕“国家电网”统一品牌建设的推广传播,安康供电局加强品牌推广传播形式的研究、宣传和协调,以舆论引导积极营造良好的社会环境,取得明显效果。
一是以作风建设引导品牌传播的正确思维模式。针对员工在思想作风、工作作风等方面存在的差距和不足,要求在深化“两个转变”的过程中,增强超前意识和责任意识,弘扬复命精神、实干精神,通过举办专题讲座、培训教育、组织知识竞赛和开展作风建设大讨论等活动,培育引导正确的品牌传播思维方式和员工行为风格,以每一名员工由内而外的风尚表现,渗透社会公众对品牌广度认识的共鸣。
二是以培训工作机制为品牌传播提供人才保障。新闻中心在原有通讯员队伍的基础上,完善建立品牌传播队伍培训工作机制。要求不仅要掌握品牌推广传播的基本规律,更要熟悉企业生产经营、管理创新等方面的情况,不断提高自身的综合素质。要树立每个人都是品牌推广传播专家的意识,把危机意识、应急预案、管理制度和工作流程落实到企业的每一位员工,努力塑造一支具有敏锐意识、较强业务能力的品牌传播队伍,为做好品牌传播引导工作提供人才保障。
三是以舆情监测工作机制为品牌传播提供准确信息。要求各部门品牌推广人员要做好日常性的舆情信息监测工作,一方面做好工作前的预控,另一方面随时对媒体信息进行动态分析,对涉及自身工作的重要舆情信息及时进行核实和处置,重点跟踪,分级处置,做到知己知彼,为品牌传播引导工作提供有效的信息保障。
四是以突发事件媒体应对工作机制,提高品牌传播的引导能力。一方面高度重视与当地媒体建立良好的合作关系和沟通机制,形成在当地新闻媒体和网站上的稳定、有效、权威、快捷的传播渠道。另一方面把突发事件媒体应急处置纳入整体应急预案中,制定媒体应急处置预案的工作流程,把握引导的主动权,积极策划报道,解疑释惑,化危为机,避免造成对品牌形象的影响。张雅添
一是以作风建设引导品牌传播的正确思维模式。针对员工在思想作风、工作作风等方面存在的差距和不足,要求在深化“两个转变”的过程中,增强超前意识和责任意识,弘扬复命精神、实干精神,通过举办专题讲座、培训教育、组织知识竞赛和开展作风建设大讨论等活动,培育引导正确的品牌传播思维方式和员工行为风格,以每一名员工由内而外的风尚表现,渗透社会公众对品牌广度认识的共鸣。
二是以培训工作机制为品牌传播提供人才保障。新闻中心在原有通讯员队伍的基础上,完善建立品牌传播队伍培训工作机制。要求不仅要掌握品牌推广传播的基本规律,更要熟悉企业生产经营、管理创新等方面的情况,不断提高自身的综合素质。要树立每个人都是品牌推广传播专家的意识,把危机意识、应急预案、管理制度和工作流程落实到企业的每一位员工,努力塑造一支具有敏锐意识、较强业务能力的品牌传播队伍,为做好品牌传播引导工作提供人才保障。
三是以舆情监测工作机制为品牌传播提供准确信息。要求各部门品牌推广人员要做好日常性的舆情信息监测工作,一方面做好工作前的预控,另一方面随时对媒体信息进行动态分析,对涉及自身工作的重要舆情信息及时进行核实和处置,重点跟踪,分级处置,做到知己知彼,为品牌传播引导工作提供有效的信息保障。
四是以突发事件媒体应对工作机制,提高品牌传播的引导能力。一方面高度重视与当地媒体建立良好的合作关系和沟通机制,形成在当地新闻媒体和网站上的稳定、有效、权威、快捷的传播渠道。另一方面把突发事件媒体应急处置纳入整体应急预案中,制定媒体应急处置预案的工作流程,把握引导的主动权,积极策划报道,解疑释惑,化危为机,避免造成对品牌形象的影响。张雅添
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