大唐博达公司以“硬功夫”打造“软实力”

电力18讯：    今年以来，大唐深圳博达煤电开发有限公司在精神文明建设、企业文化建设等方面狠下功夫，不断提升企业“软实力”，更好地为企业的中心工作保驾护航。
    超前做好职工思想动态分析，确保职工队伍稳定。博达公司将每月职工思想动态分析例会与日常调研相结合，扎实开展职工思想动态分析工作；结合组织机构和中层管理人员队伍调整等工作，有针对性地开展了职工思想调研活动，及时了解职工思想动态，确保职工队伍的稳定。
    有效开展宣传报道，为企业中心工作的开展营造了良好的舆论氛围。今年以来，紧紧围绕集团公司、广西分公司工作会议、党群会精神的宣贯以及企业中心工作的开展，先后制作宣传展板30余块；共拟写稿件90余篇，并被大唐网、中国发电网、中国农电网等多家媒体采用，上半年共在广西分公司信息上发稿36条，在《大唐桂电报》、《黔西南日报》等地区级媒体发稿24条，在省部级媒体发稿35条。创造了历史最好成绩，树立了企业良好的外部形象。
    与时俱进推进企业文化建设。在公司所属电厂内加大了对“三讲一落实”、“6S”和“双增双节 盈利攻坚”战略思想的宣贯，进一步增强职工忧患意识和责任感、使命感；通过安全意识的不断强化、使安全文化、廉洁文化与和谐文化等深深根植于干部职工思想行动中，促进企业的安全生产和队伍稳定。
    不断加大普法工作的宣传教育力度，在全厂营造了“依法治企、规范经营”的良好氛围。及时更新所属电厂内普法宣传板，利用会议、OA等大力宣传普法工作。在全厂上下营造了浓厚的学法、懂法、用法的氛围。
罗彬