泾县阳光公司以标准化考核促
2010-07-19 09:25:13 来源:唐世清
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电力18讯: 近日,阳光公司组织人员对所属九个供电所月度工作进行了检查,检查共分安全生产、经营管理、劳动纪律三大内容。
阳光公司以实施供电所专业化管理为契机,加强专业化管理和精细化管理,努力提高管理水平。随着作业组织专业化管理工作的进一步推进,刷新了《泾县阳光公司绩效考核实施办法》,在不断完善考核措施的基础上,推出了新的考核手段,根据新出台的考核办法,每月对供电所进行考核,由综合办牵头,经营管理部和工程管理部负责具体专业考核,考核内容分三大块十二项内容,从行为规范、劳动纪律、环境卫生、所务公开、行风建设,到安全管理、营销管理、业扩管理、电价管理等。通过开展对各供电所月度考核,进一步促进和完善各项基础资料,提高服务水平,有效防范电费风险,堵塞管理漏洞,特别是对存在的不足进行了深刻剖析,提出了整改措施,要求限期整改。同时阳光公司将根据每个月度考评结果,建立起完备的考核档案,并将考核结果进行通报,形成比学赶超的浓厚氛围。:唐世清
阳光公司以实施供电所专业化管理为契机,加强专业化管理和精细化管理,努力提高管理水平。随着作业组织专业化管理工作的进一步推进,刷新了《泾县阳光公司绩效考核实施办法》,在不断完善考核措施的基础上,推出了新的考核手段,根据新出台的考核办法,每月对供电所进行考核,由综合办牵头,经营管理部和工程管理部负责具体专业考核,考核内容分三大块十二项内容,从行为规范、劳动纪律、环境卫生、所务公开、行风建设,到安全管理、营销管理、业扩管理、电价管理等。通过开展对各供电所月度考核,进一步促进和完善各项基础资料,提高服务水平,有效防范电费风险,堵塞管理漏洞,特别是对存在的不足进行了深刻剖析,提出了整改措施,要求限期整改。同时阳光公司将根据每个月度考评结果,建立起完备的考核档案,并将考核结果进行通报,形成比学赶超的浓厚氛围。:唐世清
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