定陶公司: “砍部分区”旨在精细、高效
2010-07-08 17:01:51 来源:孔利
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电力18讯: 定陶供电公司为强化城区供电管理水平,把“专业本部化”融入到“服务属地化”中,构建“精细化、高效化”的城区供电经营服务体系。
由于定陶县城区供电区域大、难管理,原城区供电部人员缺、任务重、压力大、漏洞多、效率低,自今年4月份,该公司采用分区域管理的模式,将城区供电部撤消,成立济阴、城中、兴华、建华四个配电管理工区,在原有工作人员基础上,每个配电工区增加管理人员2名,技术过硬人员6名,将原来的业扩、抄表、电价管理、电费回收等营销业务和配电设备运行、维护管理、电力服务工作分配到四个配电管理工区,做到了职责明确、管理到位、凡事有人负责,实现了管理无盲区。各配电工区根据营业户数和实际工作量合理核定农电工数量,实现了劳动资源的优化配置。对辖区农电工严管理、细考核,取缔了一部分不合格农电工。专业化的管理机制进一步提高了每个配电工区员工的敬业意识和服务水平。
截止7月份,城区四个配电管理工区综合高、低压线损明显降低,城区供电服务水准和客户用电质量得到有力提升。第二季度10千伏线损率与2009年同期相比下降0.91个百分点,低压线损率下降2.62个百分点,为公司增加经济效益163387元。
孔利
由于定陶县城区供电区域大、难管理,原城区供电部人员缺、任务重、压力大、漏洞多、效率低,自今年4月份,该公司采用分区域管理的模式,将城区供电部撤消,成立济阴、城中、兴华、建华四个配电管理工区,在原有工作人员基础上,每个配电工区增加管理人员2名,技术过硬人员6名,将原来的业扩、抄表、电价管理、电费回收等营销业务和配电设备运行、维护管理、电力服务工作分配到四个配电管理工区,做到了职责明确、管理到位、凡事有人负责,实现了管理无盲区。各配电工区根据营业户数和实际工作量合理核定农电工数量,实现了劳动资源的优化配置。对辖区农电工严管理、细考核,取缔了一部分不合格农电工。专业化的管理机制进一步提高了每个配电工区员工的敬业意识和服务水平。
截止7月份,城区四个配电管理工区综合高、低压线损明显降低,城区供电服务水准和客户用电质量得到有力提升。第二季度10千伏线损率与2009年同期相比下降0.91个百分点,低压线损率下降2.62个百分点,为公司增加经济效益163387元。
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