蚌埠电力工程总公司:物资管理系统正式启动
2010-07-09 10:17:48 来源:刘冬玲
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电力18讯: 7月7日上午,蚌埠电力工程总公司物资管理系统项目实施启动会议在四楼会议室正式召开,标志着公司物资管理将实现由人治到制治、机治的转变,管理模式上有了质的飞越。
启动仪式由物资部主任孟强主持,会议公布了物资管理信息系统项目整体实施计划,成立了由总支书记牵头的项目组,对整个项目进行细化分解,确保按实施计划推进。专业人员向与会人员详细介绍物资管理系统流程,具体包括公司系统介绍、工程介绍、物资收发业务及管理现状、物资管理系统流程介绍、系统应用特点、预期效果等。整个实施计划分9个阶段,时间跨越近1个月,前期的培训计划分五个层面。
近几年随着城农网改造工程的不断投入,固定资产及在建工程的不断投入,工程物资的使用也不断地增加。物资使用在日常的生产经营活动中占的比重越来越高,物资的分类复杂、品种多,金额大;应用部门多,覆盖面大等都对现有的管理方式提出了挑战。本次实施的物资管理系统根据电力企业的管理特点,以现实业务及相关业务规范和标准为基础,结合计算机信息管理的特点,对现有业务模式和业务流程进行优化或重组,以达到预期的项目实施效果,实现公司对物资从上到下全过程跟踪管理,进一步帮助企业实施精细化管理。
公司总支书记任凭在启动会上要求各部门主动适应、迎合项目实施工作,各部门负责人也纷纷表态,支持新的管理模式,稳步的配合、协调,保证物资管理信息系统的正常投入运行,实现企业持续壮大发展。
刘冬玲
启动仪式由物资部主任孟强主持,会议公布了物资管理信息系统项目整体实施计划,成立了由总支书记牵头的项目组,对整个项目进行细化分解,确保按实施计划推进。专业人员向与会人员详细介绍物资管理系统流程,具体包括公司系统介绍、工程介绍、物资收发业务及管理现状、物资管理系统流程介绍、系统应用特点、预期效果等。整个实施计划分9个阶段,时间跨越近1个月,前期的培训计划分五个层面。
近几年随着城农网改造工程的不断投入,固定资产及在建工程的不断投入,工程物资的使用也不断地增加。物资使用在日常的生产经营活动中占的比重越来越高,物资的分类复杂、品种多,金额大;应用部门多,覆盖面大等都对现有的管理方式提出了挑战。本次实施的物资管理系统根据电力企业的管理特点,以现实业务及相关业务规范和标准为基础,结合计算机信息管理的特点,对现有业务模式和业务流程进行优化或重组,以达到预期的项目实施效果,实现公司对物资从上到下全过程跟踪管理,进一步帮助企业实施精细化管理。
公司总支书记任凭在启动会上要求各部门主动适应、迎合项目实施工作,各部门负责人也纷纷表态,支持新的管理模式,稳步的配合、协调,保证物资管理信息系统的正常投入运行,实现企业持续壮大发展。
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