卢氏局:可控成本改革成效显著
2010-06-18 14:56:56 来源:王春香
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电力18讯: 6月18日,笔者从卢氏局获悉,该局截止5月份,与去年同期相比办公费用降低了28.25%,差旅费用降低了5.48%。
受全球金融危机的影响,09年卢氏局经营效益大幅下滑 ,发展能力受到严重制约。为确保实现2010年“扭亏为盈”的目标, 该局从细化预算管理、强化成本管控入手,深挖在电网建设、生产运行、经营管理及后勤服务、会议管理等方面的节约潜能,按照学习实践科学发展观的要求,把“ 三节约”活动以预算管理为主线贯穿到企业生产经营的全过程,体现在日常各项工作中,做到开源节流,实现降本增效。
特别是今年3月份以来,该局下大力气改革原财务收支计划不明的状况,首次推行全面预算管理。在贯彻“三节约”活动中,加强可控成本管理,核定并下达了“五项可控”费用指标,通过压缩集中开会次数、改变会议模式、控制办公费用和加强公务用车管理等方式,使办公费、会议费、业务招待费、运输费等消费性支出得到了有效控制,为企业健康持续发展奠定了坚实的基础。
( 王春香)
受全球金融危机的影响,09年卢氏局经营效益大幅下滑 ,发展能力受到严重制约。为确保实现2010年“扭亏为盈”的目标, 该局从细化预算管理、强化成本管控入手,深挖在电网建设、生产运行、经营管理及后勤服务、会议管理等方面的节约潜能,按照学习实践科学发展观的要求,把“ 三节约”活动以预算管理为主线贯穿到企业生产经营的全过程,体现在日常各项工作中,做到开源节流,实现降本增效。
特别是今年3月份以来,该局下大力气改革原财务收支计划不明的状况,首次推行全面预算管理。在贯彻“三节约”活动中,加强可控成本管理,核定并下达了“五项可控”费用指标,通过压缩集中开会次数、改变会议模式、控制办公费用和加强公务用车管理等方式,使办公费、会议费、业务招待费、运输费等消费性支出得到了有效控制,为企业健康持续发展奠定了坚实的基础。
( 王春香)
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