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平昌供电公司:维稳工作措施实

  2010-06-08 15:11:47    来源:孙凌浪 
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电力18讯:    近年来,平昌供电公司高度重视信访稳定工作,将维护企业和社会稳定作为头等大事来抓,研究制订多种办法,确保维稳工作取得实效。

  一是落实信息周报制度,畅通信息渠道。基层单位、部门负责搜集、摸排其辖区内涉及不稳定的人和事,于每周五以前上报公司法律事务部。以便及时掌握各种倾向性、苗头性问题,做到早发现、早控制、早采取措施、早化解矛盾,确保信访稳定工作的可控、能控、在控。二是对信访维稳工作实行"问责制"。该公司信访维稳按照"属地管理、分级负责"、"条块结合、以块为主"和"谁主管、谁负责,谁主体、谁负责,谁引起、谁负责"的原则,保证五个机制(属地管辖稳控责任机制,分级负责的解决机制,排查机制,督办机制,首问责任机制),及时化解调处。对一时不能化解的,落实稳控责任人,对调处责任人和稳控单位互相推诿,不积极、及时不化解矛盾的,实行一票否决,并从严问责。三是稳步推进"三改"。劳动、人事、工资改革事关职工切身利益,一点也马虎不得。该公司提出:改革的目的首要目的就是为了企业增效,职工增收。要让职工体面劳动,活得更有尊严。并承诺绝不让职工下岗,绝不把矛盾推向社会。通过企业、职工、工会共同参与、集体协商,"三改"工作进展顺利。四是建立困难职工档案,组织开展送温暖活动。该公司领导和工会经常走访慰问因病、因伤、致残的困难职工家庭,带去组织的浓浓关爱。今年公司有位职工身患癌症,公司工会发出捐款倡议书,短短几天便募集到资金4万多元,给该患病职工送去了同志之间的拳拳爱心。五是形势任务教育不放松。定期开展各种形式的形势任务教育活动,充分发挥广大党员同志的先锋模范作用。公司党、政、工、团组织开展"与职工面对面"谈心活动,加强宣传、教育和舆论引导,不断提高职工的政治觉悟和思想道德水平。六是认真搞好优质服务和行业作风建设。积极开展供电服务提升工程,对接"同质同服务",营造和谐供用电环境,杜绝因供用电原因引发群体不稳定事件。


四川平昌供电公司


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