安徽太和供电公司提前对上半年工作进行总结对下半年工作进行计划

电力18讯：    

　　6月5日下午三点，安徽太和供电公司全体领导班子及中层干部利用周末时间在七楼会议室，提前对该公司上半年工作进行总结，对下半年工作进行计划安排。

　　2010年1-5月份，该公司各项经营管理、安全生产顺利完成年初目标，共完成供电量23649.87万kwh，同比增长22.21%，连续实现安全生产2237天。农网完善工程、ERP项目建设、供电所组织专业化推进等工作均取得了较好成绩。党建工作突出抓好"三个建设"，开展了"学规定、反违章、促发展"行风集中排查整治活动，使全员服务意识进一步增强，行风建设取得了明显进步。以支部书记论坛为抓手，狠抓基层支部书记履职能力。以党建带团建，抓好团青工作，成立"微笑"青年志愿者团队，多层次的提升广大团员青年思想意识、工作作风和业务技能。

　　当天，该公司采取汇报和讨论相结合的方式，对工作进行总结和计划，预测各项指标完成率，分管领导对所属分管工作报告进行点评补充，对下一步工作进行安排。

　　该公司负责人要求各单位在工作上，一是要少说多干，要创新干工作，要把工作目标和工作实绩相结合，展现太和公司的良好精神面貌和形象；二是要围绕指标开展各项工作，围绕省市公司每月的工作计划来补充完善工作；三是要细化各单位人员职责，以业绩考核为抓手开展工作。

　　该公司党委号召各单位，要妥善处理好简单与复杂问题的关系，学会将复杂问题简单化，转换思维与心态去解决问题，用一颗阳光健康的心态处理工作中的关系；要处理好统一与差异的关系，要用统一的标准管理好各自工作，并在此基础上找准工作侧重点，实行差异化管理；要处理好示范与考核的关系，要把本单位的好的做法摆出来，起到一种文化上的引领示范作用，引领基层单位向示范看起。


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