青山湖区公司实施“设备主人”制
2010-06-08 10:11:03 来源:易舒
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电力18讯: 为了提高设备巡视维护到位率,全面推进标准化台区达标工作,青山湖区供电公司以标准和规范为依据,明确设备管理目标,出台设备主人制考核方法,在罗家供电所进行试点,将该所辖区内10千伏及以上线路设备,合理分配到配电线路班员工进行维护管理,定人定责,监督考核,充分调动人员的积极性。
一是抓强化管理。通过设备管理主人制落实责任,以故障和过程考核来全面衡量“设备主人”的巡视维护工作质量。建立设备主人制“标准化、规范化、指标化”管理体系,将指标逐一分解到月、落实到人,实现线路、设备维护管理到位,减少线路跳闸率。
二是落实工作职责,设备主人要管好自己的设备。以“所有事故都可以预防,任何隐患都可以控制”为主导思想,定期开展设备的巡视维护,对自己管辖的设备运行情况做到了如指掌,并做到有检查、有记录,发现缺陷及时归类整改.做好检查与整改的闭环工作。做到谁检查、谁负责;谁疏漏、谁负责。
三是考核监督。每条线路都分段明确责任人。每月以百分制纳入绩效考核,同时每个供电所管理人员都要承担相应的设备管理职责,定期进行巡视、检修、台账管理、缺陷和障碍管理等。公司生技、安监、营销等部门对供电所所有设备主人到位情况实施监督,对未认真履行职责和管理不到位的要追究其责任,按照公司有关规章制度严格进行考核。
江西青山湖区供电公司
一是抓强化管理。通过设备管理主人制落实责任,以故障和过程考核来全面衡量“设备主人”的巡视维护工作质量。建立设备主人制“标准化、规范化、指标化”管理体系,将指标逐一分解到月、落实到人,实现线路、设备维护管理到位,减少线路跳闸率。
二是落实工作职责,设备主人要管好自己的设备。以“所有事故都可以预防,任何隐患都可以控制”为主导思想,定期开展设备的巡视维护,对自己管辖的设备运行情况做到了如指掌,并做到有检查、有记录,发现缺陷及时归类整改.做好检查与整改的闭环工作。做到谁检查、谁负责;谁疏漏、谁负责。
三是考核监督。每条线路都分段明确责任人。每月以百分制纳入绩效考核,同时每个供电所管理人员都要承担相应的设备管理职责,定期进行巡视、检修、台账管理、缺陷和障碍管理等。公司生技、安监、营销等部门对供电所所有设备主人到位情况实施监督,对未认真履行职责和管理不到位的要追究其责任,按照公司有关规章制度严格进行考核。
江西青山湖区供电公司
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