商洛供电局山阳分局:严肃例会制度让员工提高“复命”效率
2010-06-01 15:17:40 来源:杨舒雁
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电力18讯: 如何让例会成为推动各项工作按时、保质、保量完成的“听证会”,公正考核,全方位调动员工工作积极性,使全年和阶段性工作有布置、有行动、有结果、有“复命”。今年来,商洛山阳供电分局以严肃例会制定为突破口,在规范会议程序、注重会议落实、讲求“复命”效率上下功夫,全面提高管理水平和工作效率,收到了好的效果。
一是规范会议程序。明确了统一的会议模板格式,各科室、班组围绕全局重点工作和阶段性目标任务,对本周的工作进行认真安排,每周五下班前由相关科室汇总上报局领导审阅,并在周一的周例会上,科室、班组负责人对本周安排的工作进行陈述,说明安排此项工作的原因、完成时限,有需要配合完成此项工作的部门及人员时,由局领导现场协调确定后记录在案。
二是注重会议落实。在下周一的例会上,科室、班组负责人在安排自身本周工作任务的基础上,要对上周经过确定的工作任务完成情况逐一“复命”,因天气等其它原因未完成的任务要解释说明。
三是讲求“复命”效率。对无故未按时完成工作的部门和个人,除限期完成外,要按照分局《一体化考核标准》进行严格考核,现场公布,鞭策后进,激励他人,增加了考核透明度。
这种以周促月、以月促季、以季促年的例会形式,使全年繁杂的各项工作逐一分解到周、到每一个工作日和具体人员,进一步明确了领导层、管理层、执行层各级责任,无推诿、落实不力等现象发生。
商洛供电局山阳分局
邮编:726400
一是规范会议程序。明确了统一的会议模板格式,各科室、班组围绕全局重点工作和阶段性目标任务,对本周的工作进行认真安排,每周五下班前由相关科室汇总上报局领导审阅,并在周一的周例会上,科室、班组负责人对本周安排的工作进行陈述,说明安排此项工作的原因、完成时限,有需要配合完成此项工作的部门及人员时,由局领导现场协调确定后记录在案。
二是注重会议落实。在下周一的例会上,科室、班组负责人在安排自身本周工作任务的基础上,要对上周经过确定的工作任务完成情况逐一“复命”,因天气等其它原因未完成的任务要解释说明。
三是讲求“复命”效率。对无故未按时完成工作的部门和个人,除限期完成外,要按照分局《一体化考核标准》进行严格考核,现场公布,鞭策后进,激励他人,增加了考核透明度。
这种以周促月、以月促季、以季促年的例会形式,使全年繁杂的各项工作逐一分解到周、到每一个工作日和具体人员,进一步明确了领导层、管理层、执行层各级责任,无推诿、落实不力等现象发生。
商洛供电局山阳分局
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