如皋供电公司强化农村低电压项目工程外包管理

电力18讯：    外包项目工程质量管理，历来是供电部门非常重视。5月19日，在如皋供电公司得到消息，该公司在农村低电压电网改造项目工程外包上，以“四举措”强化工程质量和进度管理。
　　一是在招标过程中除按正常程序办理外，注重审核施工单位的施工器械、施工人员的年龄结构、施工人员的操作证件和施工技艺；二是在全市20个农村供电所中，建立以所长为主的群工协调组，做到重大工程与镇政府、村委会及时协调、沟通，同时分解落实责任，并在工程开工前做到早宣传、早介入、早处理，适时跟踪服务，为工程施工创立良好的施工环境；三是建立建全安全督察组，由供电所安全员、技术员、运维班班长参与，要求进场施工单位必须做到施工信息准，安全措施严，施工前必须双方勘察会签，严把安全关；四是建立由技术员任组长的工程质量验收组，安全员、运维班班长为第一责任人，对施工单位做到全程跟踪，严把质量关，确保各项工程不留尾巴。
　　据悉，自今年4月初以来的低电压电网改造等工程，由于强化了“四举措”的管理，使33个已竣工的项目工程质量全优合格。